Сотрудники Арзамасского приборостроительного завода им. П.И. Пландина в 2020 году оформили 27 рационализаторских предложений, касающихся самых разных производственных сфер. В предприятии рассказали о проектах с наибольшим экономическим эффектом.
В апреле от котельной АО «АПЗ» был отрезан городской микрорайон № 7. В связи с этим появился переизбыток мощности паровой части центральной котельной. «Ситуация создалась непростая. Требовалась остановка пароструйного аппарата и парового котла, что недопустимо, так как пар используется еще и для других технологических нужд предприятия. Я предложил изменить схему подключения оборудования с использованием ранее установленного в котельной более мощного ПСА-07», – сообщил начальник центральной котельной Сергей Харитонов.
После проведения необходимых работ были исключены тепловые потери в трубопроводах, созданы условия для работы парового котла в постоянном режиме, обеспечены технологические нужды предприятия, необходимый ритм приготовления ГВС. Экономический эффект от внедрения рацпредложения составил более 3,4 млн рублей.
Также в минувшем году в литейный цех № 68 АО «АПЗ» поступил большой заказ на одну из моделей корпусов. Первые отливки показали, что при их серийном выпуске высоки трудоемкость и процент брака. «Я предложил изменить конструкцию оснастки, доработать литниково-питающую систему. Увеличить литьевой уклон прибыли, добавить выпор, пересмотреть размер стояка. Сначала решили опробовать такие изменения на месте – из подручных материалов сделали модели оснастки. Получилось. Заказали оснастку по своим расчетам, теперь с ней успешно выпускаем эти корпуса», – пояснил формовщик цеха Николай Уланов.
Доработка литниково-питающей системы значительно снизила процент брака и трудоемкость изготовления отливки, так как при подготовке формы к заливке не требуется ручная корректировка песчаных стержней и минимизирован ремонт сваркой. Экономический эффект от внедрения рацпредложения составил свыше 1,7 млн рублей.
Сотрудники отдела информационных систем АО «АПЗ» – начальник отдела Светлана Борисова, заместитель начальника отдела Максим Акимов, инженер-программист Виктор Власов и начальник бюро бизнес-тренинга Надежда Шагина – предложили модернизировать систему штрихкодов, применяющуюся на предприятии.
При огромном количестве документов использование сканирования документов необходимо. Но при организации выдачи инструмента возникла проблема: номенклатурные коды содержат буквы русского алфавита и спецсимволы. Их штрихкодирование ведет к недостоверному считыванию кода, а замена заводских штрихсканеров на более функциональные - к значительным материальным затратам. Решили доработать программную часть ИСУП MFG/Pro, что позволило использовать штрихсканеры завода без ограничений. Экономический эффект от внедрения рацпредложения – более 800 тыс. рублей.
Справка:
АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П. И. Пландина» ‒ одно из ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса страны. Завод с мировым именем, выпускающий приборы для авиационной, ракетной, космической отраслей, а также широкий спектр продукции гражданского назначения.
За более чем полувековую историю предприятие накопило огромный опыт по проектированию и производству гироскопических приборов, систем управления, бортовых электронно-вычислительных машин, рулевых приводов, контрольно-проверочных комплексов, а также расходомерной и медицинской техники.
Узнать больше об АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» можно здесь
Пресс-служба МГ ARMTORG по материалам АО «АПЗ»