Делегация «Федерального центра компетенций» и «Газпром нефти» посетила «ЗиО-Подольск»

Представители АНО «Федеральный центр компетенций» и ПАО «Газпром нефть» посетили ПАО «ЗиО-Подольск». Гости прошли тренинг на «Фабрике процессов» (площадка, где участники в реальном времени используют инструменты ПСР).

Начальник управления по эффективности производства и развитию ПСР Евгений Хмелявский познакомил специалистов с предприятием и рассказал об истории развития Производственной системы «Росатом» в «ЗиО-Подольске».

«Инструменты ПСР начали внедряться на «ЗиО-Подольск» в 2009 году. Результатом сотрудничества с японскими консультантами компании Toyota стала реализация двух проектов: «Организация продуктовой ячейки на участке шпилек», благодаря которой шпильки стали изготавливаться по принципу «точно вовремя», и «Увеличение производительности труда при производстве аппаратов воздушного охлаждения компримированного газа», результат – увеличение производительности более чем в 2 раза. В 2017 году предприятие вошло в контур системного развертывания ПСР: помимо производственных проектов руководители стали реализовывать личные ПСР-проекты, направленные на оптимизацию процессов, было разработано дерево целей предприятия, показывающее вклад каждого сотрудника в достижение бизнес-показателей, организован Информационный центр Генерального директора, обучение стало проводиться системно. В 2018 году нашему заводу присвоен статус «Предприятие – Лидер ПСР», – рассказал он.

Программа тренинга началась на «Фабрике процессов» и представила собой два раунда с распределением ролей, анализом результатов, картированием текущего состояния, оптимизацией процесса и подведением итогов. Участники смоделировали полный цикл сборки оборудования, которое выпускается на заводе, – уменьшенной копии подогревателя высокого давления (ПВД) при помощи инструментов ПСР.

Также они ознакомились с практическими результатами реализации ПСР на производстве общей техники и оценили деятельность информационного центра как инструмента визуального управления подразделением.

«В вашем лице нам бы хотелось увидеть стратегического партнера. У вас получилось эффективно выстроить систему приоритетов развития ПСР. Вам удается, выполняя свою стратегию, добиваясь внутренней эффективности, вместе с тем расходовать очевидно наименьшее количество ресурсов на трансформацию. Считаю, что вы молодцы, потому что очень видно, если людей научили недавно, новым словам, а на самом деле смысла за этими терминами они не чувствуют и не понимают. У вас все термины, которыми вы пользуетесь, абсолютно все прижились, даже эти чудные слова как «Канбан» персоналом воспринимаются достаточно адекватно. За такой относительно небольшой срок такое гигантское предприятие трансформировать непросто»,  – отметил руководитель центра развития системы управления операционной деятельностью Блок подразделений прямого подчинения ПАО «Газпром нефть» Евгений Булгаков.

Участники обучения также подчеркнули, что опыт «ЗиО-Подольска» в области внедрения ПСР способен дать импульс к увеличению эффективности работы любой организации.

Справка:

ПАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» ‒ это крупнейший производитель высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности, а также судостроения. 40% установленной энергетической мощности России, стран СНГ и Балтии оснащены оборудованием с маркой «ЗиО», в том числе 100% атомных электростанций, начиная с первой в мире АЭС в Обнинске.

Узнать больше о ПАО «ЗиО-Подольск» можно здесь

Пресс-служба МГ ARMTORG по материалам ПАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск»