вид  
10 Сентября 2026г, Четверг€ — 99.2525,  $ — 85.4594загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. В Группе компаний ASE совершенствуются технологии проектирования сложных инженерных объектов

В Группе компаний ASE совершенствуются технологии проектирования сложных инженерных объектов

17 Марта 2016
18 февраля состоялся рабочий визит генерального директора Госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко в АО «НИАЭП». Целью посещения стала оценка внедрения технологий совершенствования проектирования в Группе компаний ASE (АО «НИАЭП», АО АСЭ, АО «Атомэнергопроект», АО «АТОМПРОЕКТ»).

В ходе визита Сергей Кириенко осмотрел рабочие места проектировщиков, ознакомился с механизмами управления сроками и стоимостью сооружения объектов, оценил положительный эффект от внедрения производственного анализа и визуализации технологических процессов, выполняемых в рамках проекта «ПСР. Бережливый инжиниринг», а также провел совещание с подключением в режиме видеосвязи строительной площадки Белорусской АЭС и АО «АТОМПРОЕКТ».

Решение ключевых задач по сокращению сроков и снижению стоимости возводимых объектов в Группе компаний ASE идет сразу по нескольким направлениям. Усовершенствованы механизмы согласования документации с Заказчиком. Оно осуществляется в рамках электронного документооборота при параллельном прохождении процедур. Это позволяет устранять критические замечания еще до начала строительства.

Внедрение Multi-D технологии и развитие единого информационного пространства при реализации совместных проектов внутри компании также позволили сделать качественный рывок в организации технологического проектирования. Важным инструментом для сокращения сроков и снижения стоимости сооружаемых объектов является Производственная система «Росатом» (ПСР). В частности, активное внедрение элементов ПСР способствует повышению эффективности закупочной деятельности. Каждый отдел формирует требования к информации по закупке, а затем четко отслеживает своевременное предоставление запрашиваемых данных. В случае серьезных задержек, действует жесткая система взысканий.

Комплексный подход к организации работы уже дает свои ощутимые результаты. Например, срок выдачи рабочей документации по строительству Белорусской АЭС удалось сократить с 58 до 28 дней. Решение о возможности переброски подъемных кранов, освобождающихся на площадках строительства объектов Группы компаний ASE, на площадку возведения Курской АЭС-2 позволило отказаться от приобретения дорогостоящего импортного крана и тем самым сэкономить более пяти миллиардов рублей.

Особое внимание руководитель Госкорпорации уделил системе мотивации проектировщиков. Вопрос мотивации решается в компании путем применения автоматизированной системы управления строительством в качестве инструмента расчета экономического эффекта предложений по сокращению стоимости. Таким образом, рост вознаграждения увязывается со снижением стоимости и сокращением затрат. Тем не менее, ключевая задача – вовлечение персонала. Только с участием вовлеченных сотрудников удастся выстроить эффективную систему мотивации.

«Нашей главной задачей является скорейший переход к тиражированию типовых проектов, - отмечает руководитель Группы компаний ASE Валерий Лимаренко - Так как это позволит нам обеспечить конкурентоспособность на рынке возведения сложных инженерных объектов на годы вперед. На это направлено внедрение механизмов совершенствования процессов проектирования. В настоящий момент мы вырабатываем эталон проектирования, который можно будет использовать на всех предприятиях отрасли».

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам «Росатом»

Метки РосатомСибирский химический комбинат Атомэнергопроект Сергей Кириенко НИАЭП АТОМПРОЕКТ ASE Валерий Лимаренко АО АСЭ

Новости по теме

Смотрите также:
Медиагруппа ARMTORG. Голосования ARMTORG №4 (97) Медиагруппа ARMTORG. Голосования ARMTORG №4 (97)
В каждом выпуске мы публикуем новые результаты опросов по трубопроводной арматуре, по рынку промышленной и машиностроительной отрасли, а также
Соленоидные клапаны JHJ для российских проектов: опыт партнёрства «ФлоуТехИнжиниринг» и ООО «МАК ТЕХНО» Соленоидные клапаны JHJ для российских проектов: опыт партнёрства «ФлоуТехИнжиниринг» и...
JHJ — международный производитель и заметный участник китайского рынка промышленной автоматизации. Компания поставляет оборудование крупным нефтехимическим
АО «ЭНЕРГИЯ» признано лидером производительности труда на XII Ленинградском бизнес-форум «Энергия возможностей» АО «ЭНЕРГИЯ» признано лидером производительности труда на XII Ленинградском...
АО «ЭНЕРГИЯ» с 2024 года является участником национального проекта «Производительность труда», который должен обеспечить 5%-ный
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...