вид  
7 Мая 2026г, Четверг€ — 88.0600,  $ — 75.2246загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Сергей Кириенко представил коллективу ОАО «Атомэнергопроект» новую схему управления...

Сергей Кириенко представил коллективу ОАО «Атомэнергопроект» новую схему управления инжиниринговым блоком

23 Октября 2014
Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» провел встречу с представителями коллектива ОАО «Атомэнергопроект», на которой представил схему управления инжиниринговым дивизионом и разъяснил логику принятого решения. Серей Кириенко сообщил о том, что, единоличным исполнительным органом ОАО «Атомэнергопроект» назначено АО «НИАЭП». При этом ОАО «Атомэнергопроект» сохраняет свой юридический статус.

Данное решение принято в логике формирования дивизионов Госкорпорации по принципу продаваемого продукта. Для инжинирингового дивизиона такой продукт - не проект, а атомная станция или, точнее, 1 кВтч установленной мощности.

«Мы исходили не из сравнения организаций по качеству проектирования. Очевидно, что московский «Атомэнергопроект» и по качеству работ, и по количеству специалистов гораздо более серьезная проектная компания. Но для нас важен именно конечный продукт», - подчеркнул генеральный директор Госкорпорации.

По мнению Сергея Кириенко, с точки зрения конкурентоспособности российских АЭС у отрасли два вызова: себестоимость и сроки сооружения. При этом конкуренция на глобальном рынке жесткая, учитывая, что все более активную роль начинают играть китайские и корейские компании.

«Вопрос формирования эффективного инжинирингового дивизиона – это вопрос жизнеспособности российской атомной отрасли. Ничего более важного, чем быть конкурентоспособными в инжиниринге, для нас сейчас нет. Так как, продавая станцию, мы продаем топливо, оборудование и все остальные продукты», - заявил генеральный директор Госкорпорации.

На этапе формирования дивизиона было принято принципиальное решение дать возможность двум инжиниринговым компаниям отрасли: московскому и нижегородскому «Атомэнергопроектам» - продемонстрировать свои возможности в открытой конкуренции. Как показала практика, более эффективной оказалась система управления объединенной организации АО «НИАЭП» - ЗАО АСЭ. В связи с этим нижегородский «Атомэнергопроект» был назначен головной компаний дивизиона.

В качестве основной задачи Сергей Кириенко назвал скорейшую интеграцию для начала эффективной работы.

«В инжиниринговом дивизионе не должно быть внутренней конкуренции. Теперь это один профессиональный коллектив, где основные проектные возможности сконцентрированы в московском «Атомэнергопроекте», а более серьезный опыт инжиниринга - в «НИАЭП». Сегодня надо все силы направить на то, чтобы обеспечить устойчивое развитие дивизиона для решения задач по снижению себестоимости и сокращению сроков сооружения российских атомных станций», - заявил Сергей Кириенко.

Президент АО «НИАЭП», управляющей компании ОАО «Атомэнергопроект», Валерий Лимаренко поблагодарил руководство Госкорпорации за оказанное доверие и выразил уверенность в том, что работа инжинирингового дивизиона будет продуктивной и направленной на благо отрасли.

Справка:

Объединенная компания АО «НИАЭП» - ЗАО АСЭ является одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса и занимает 31% глобального рынка сооружения АЭС. Представительства и операционные офисы Компании действуют на территории 15 стран мира, почти 80% портфеля заказов компании приходится на проекты за рубежом. Кроме того, АО «НИАЭП» - ЗАО АСЭ реализует проекты по строительству объектов для обращения с РАО и ОЯТ, объектов теплоэнергетики, а также оказывает полный спектр услуг EPC, EPC(M) и PMC услуг для любых сложных инженерных объектов.

В сегменте сооружения объектов РАО и ОЯТ Компания входит в ТОП-10 крупнейших мировых игроков. АО «НИАЭП» - ЗАО АСЭ является разработчиком и активно внедряет инновационную систему управления проектами по сооружению сложных инженерных объектов - Multi-D, позволяющую более эффективно управлять таким параметрами, как: бюджет, сроки, качество. Руководит компанией доктор экономических наук Валерий Игоревич Лимаренко.

Метки РосатомСибирский химический комбинат Атомэнергопроект Сергей Кириенко стратегия развития инжиниринг

Новости по теме

Смотрите также:
М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортонезависимость. Новые проекты М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Импортонезависимость. Новые проекты
В условиях геополитических трансформаций и санкционных ограничений импортозамещение стало стратегическим приоритетом для российской промышленности.
Завод «ЧелябинскСпецГражданСтрой» успешно освоил производство сильфонной продукции Завод «ЧелябинскСпецГражданСтрой» успешно освоил производство сильфонной продукции
Завод «ЧелябинскСпецГражданСтрой» (Группа компаний LD) освоил производство осевых сильфонных компенсаторов и сильфонных компенсационных устройств.
На заводе «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» открыли участок реинжиниринга, 3D-моделирования и прототипирования На заводе «Энергомаш (Чехов) – ЧЗЭМ» открыли участок реинжиниринга, 3D-моделирования и...
Реинжиниринг представляет собой процесс обратного проектирования, который позволяет создавать прототипы различных деталей, включая крупногабаритные.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...