вид
10 Мая 2026г, Воскресенье€ — 88.5490, $ — 74.2963
Акционерное общество «Инфраструктурные Проекты» ищет поставщика запорной арматуры высокого давления. Электронный аукцион проводится с 26 декабря по 19 января.
Объект закупки: Конкурс в электронной форме, на право заключения договора по лоту: ОКПД2:28.14.13 Запорная арматура высокого давления для «Старобешевская ТЭС», «Зуевская ТЭС» (лот № 1052-РЕМ ПРОД-2026-ИП)
Заказчик: Акционерное общество «Инфраструктурные Проекты»
Реестровый номер извещения: 32515580263
Способ осуществления закупки: Конкурс в электронной форме
Наименование закупки: Конкурс в электронной форме, на право заключения договора по лоту: ОКПД2:28.14.13 Запорная арматура высокого давления для «Старобешевская ТЭС», «Зуевская ТЭС» (лот № 1052-РЕМ ПРОД-2026-ИП)
Дата размещения извещения: 26.12.2025
Дата размещения текущей редакции извещения: 26.12.2025
Дата начала срока подачи заявок: 26.12.2025
Дата и время окончания срока подачи заявок (по местному времени заказчика): 19.01.2026 10:00
Дата подведения итогов: 11.02.2026
| № п/п |
Наименование закупаемой продукции (товара, работы, услуги) |
Код ОКПД 2 закупаемой продукции (товара, работы, услуги) |
Единица измерения |
Закупаемое количество |
| 1. | Задвижка ДУ100 1120-100-М-01 | 28.14.13.120 | шт | 4 |
| 2. | Задвижка ДУ100 1120-100-Э-01 | 28.14.13.120 | шт | 2 |
| 3. | Задвижка ДУ100 1123-100-М | 28.14.13.120 | шт | 2 |
| 4. | Задвижка ДУ100 1123-100-ЦЗ | 28.14.13.120 | шт | 4 |
| 5. | Задвижка ДУ100 1123-100-Э | 28.14.13.120 | шт | 2 |
| 6. | Задвижка ДУ100 1123-100-Э-01 | 28.14.13.120 | шт | 2 |
| 7. | Задвижка ДУ250 882-250-КЗ | 28.14.13.120 | шт | 3 |
| 8. | Задвижка ДУ250 882-250-Э | 28.14.13.120 | шт | 2 |
| 9. | Клапан ДУ10 запорный 588-10,0 | 28.14.13.110 | шт | 239 |
Полная информация об аукционе представлена на Главном портале закупок.
Пресс-служба МГ ARMTORG
Поздравляем с 81-й годовщиной Великой Победы!
Фото недели: завод «ЧелябинскСпецГражданСтрой» успешно освоил производство сильфонной...
НПП «ТЭК» и «Когнитив пилот» определили ключевые точки роста для создания совместных...
