вид
28 Июля 2026г, Вторник€ — 88.7602, $ — 78.0172
Ключевые специалисты машиностроительнаой корпорации «Сплав», отвечающие за систему контроля и обеспечения качества на предприятии, прошли обучение в «Технической академии «Росатома».
Среди тех, кто прошел программу курса «Культура безопасности в атомной отрасли» - директор по качеству, руководитель службы менеджмента качества, главный метролог, начальники испытательной и центральной заводской лабораторий.
Полученные знания руководители будут передавать сначала своим подразделениям, а затем и коллегам на всём предприятии.
««Безопасность превыше всего». Этот принцип является приоритетным для предприятия, производящего трубопроводную арматуру для российских и зарубежных АЭС. Теперь он получит дополнительное распространение через работу руководителей», - отметили в пресс-службе компании.
Справка:
Машиностроительная Корпорация «Сплав» – один из ведущих поставщиков трубопроводной арматуры и оборудования для АЭС. Все АЭС России, а также атомные станции, построенные по российским проектам за рубежом, оснащены оборудованием МК «Сплав». В сферу деятельности предприятия также входят проектирование, разработка и производство промышленной трубопроводной арматуры для нефтегазохимического и ракетно-космического комплексов, железнодорожных цистерн и танк-контейнеров, промышленного и ЖКХ секторов, а также электрических приводов и систем управления для трубопроводной арматуры. МК «Сплав» обладает полным циклом производства, от разработки опытных образцов изделий и оборудования до серийного выпуска. 100 % продукции проходит испытания в собственном уникальном испытательном центре. Общие производственные площади составляют более 100 000 м².
Узнать больше о Корпорации «Сплав» можно здесь
Пресс-служба МГ ARMTORG по материалам МК «Сплав»
Специалисты ПНИПУ разработали способ точного расчета мощности обогрева нефтяных...
Завод «ЛД Прайд» запускает серийное производство латунных водоразборных шаровых кранов
Нижегородская область является одним из лидеров страны по темпам роста количества...
