вид  
6 Мая 2026г, Среда€ — 88.3463,  $ — 75.3448загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone


Трубопроводная арматура включена в список товаров, которые предприятия атомной отрасли будут закупать в цифровом решении «Бриф»

18 Июля 2024
Трубопроводная арматура включена в список товаров, которые предприятия атомной отрасли будут закупать в цифровом решении «Бриф»

В Госкорпорации «Росатом» вступил в силу приказ, в соответствии с которым расширен список товаров и услуг, которые предприятия атомной отрасли будут закупать в цифровом решении «Бриф».

Список включает: основные металлы (коды ОКПД2 24.1, 24.2, 24.3); трубопроводную арматуру (краны, клапаны и прочее, код ОКПД2 28.14); компьютеры и периферийное оборудование (код ОКПД2 26.20); продукты программные и услуги по разработке и тестированию программного обеспечения (код ОКПД2 62.01); оборудование для измерения, испытаний и навигации (код ОКПД2 26.51); металлоизделия (код ОКПД2 25.99) и ряд других позиций.

«Цифровое решение «Бриф» меняет логику процесса закупок: теперь в его основе лежит не спрос от заказчика, а предложение от поставщика. И это позволяет не только существенно сократить срок проведения закупок, но и делает закупки еще более прозрачными и доступными для большего количества поставщиков. Пока внеотраслевые поставщики могут реализовать свои товары и услуги способом «БРИФ» только по 11 позициям. Но в дальнейшем этот список будет увеличиваться. Поэтому поставщикам, которые планируют развивать свои взаимоотношения с атомной отраслью, стоит уже сейчас регистрироваться в цифровом решении «Бриф»», - сказал директор по закупкам, МТО и управлению качеством госкорпорации «Росатом» Роман Зимонас.

Также приказом были определены предельные показатели тарифных планов для поставщиков: не более 50 тыс. рублей в месяц или 550 тыс. рублей в год. Конечные тарифные планы в ближайшее время будут установлены АО «Атомкомплект» (оператор цифрового решения «БРИФ»).

Справка:

Цифровое решение «Бриф» – современная отечественная IT-разработка госкорпорации «Росатом», созданная как маркетплейс для корпоративных заказчиков и поставщиков. Внедряется в атомной отрасли с 2022 года. В основу работы цифрового решение «БРИФ» заложен принцип взаимодополняющих баз данных: предложения товаров со стороны поставщиков и спроса на них со стороны заказчиков. При появлении соответствующего спроса со стороны заказчика, система автоматически формирует подборку всех производителей и поставщиков, соответствующих условиям закупки, и автоматически высылает им приглашение принять участие в закупочной процедуре. Перевод закупочных процессов в цифровую форму призван повысить их эффективность, оптимизировать стоимость, повысить их безопасность и прозрачность, снизить административные барьеры, экономя ресурсы поставщиков и заказчиков. Ранее система была апробирована при проведении внутриотраслевых закупок, а в 2024 года доступ в цифровое решение был открыт и для внешних поставщиков.


Пресс-служба МГ ARMTORG по материалам atomic-energy.ru


Метки Росатом трубопроводная арматура Арматуростроение Бриф закупка атомная отрасль Атомная энергетика АЭС металл шаровые краны клапан Атомкомплект


Смотрите также:
Медиагруппа ARMTORG. Арматурный рейтинг сайтов №2 (95) Медиагруппа ARMTORG. Арматурный рейтинг сайтов №2 (95)
Продолжаем арматурный рейтинг сайтов, посвященных тематике трубопроводной и общепромышленной арматуры! Если ваша компания имеет собственный сайт, это лучший способ заявить о нем!
Компания «Ридан» представила запорные краны и обратные клапаны для систем на CO₂ Компания «Ридан» представила запорные краны и обратные клапаны для систем на CO₂
Компания «Ридан» активно разрабатывает решения на природных хладагентах. В ассортименте представлена новая линейка — компоненты для систем на CO₂ (R744).
Заместитель генерального директора ОАО «Волгограднефтемаш» принял участие в международной конференции «Азот 2026» Заместитель генерального директора ОАО «Волгограднефтемаш» принял участие в...
В ходе обсуждения были затронуты ключевые вопросы трансформации рынка: от консолидации крупных игроков до процессов сепарации нишевых сегментов.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)