вид  
14 Мая 2026г, Четверг€ — 85.9017,  $ — 73.3420загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов: «Для нас ПСР – это инструмент...

Генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов: «Для нас ПСР – это инструмент повышения конкурентоспособности»

27 Августа 2012
ОАО «Атомэнергомаш» объявило о начале специальной программы тренингов по основам Производственной системы Росатом (ПСР) для руководителей своих дочерних обществ. 21 августа на базе Стальэнергопроекта (г. Электросталь) стартовал двухдневный практический семинар по комплексной оптимизации производства с участием директоров более 15 предприятий холдинга «Атомэнергомаш», большинство из которых уже вовлечены в программу ПСР. В семинаре приняли участие Директор по развитию производственной системы Росатом Сергей Обозов и Генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов.

«Наша задача – в 2013 г. выйти на новый уровень плановой работы по внедрению Производственной системы, с более стабильными показателями экономического эффекта, - сказал Сергей Обозов, выступая на открытии семинара. - Понятно, что для этого требуется непосредственная вовлеченность первых лиц предприятий. Главная цель семинара – дать дополнительную возможность руководителям лично убедиться на площадке, что это работает, что это никакое не колдовство, а выверенная опытом, десятилетиями технология - и нашим опытом, и опытом других передовых стран», - отметил он.

В рамках первого дня семинара состоялись выступления руководителей проектов ОАО «ПСР», а также практический тренинг на базе производственной площадки Стальэнергопроекта – производителя трубопроводов высокого и низкого давления, трубных узлов для АЭС, а также трубопроводной арматуры и продукции для тепловой энергетики. В ходе тренинга была организована работа 5 групп по направлениям (качество, поток, слесарная, расточная, отрезная) под руководством тренеров по ПСР, в задачу каждой из которых входил поиск конкретных улучшений на производстве трубных блоков.

«Атомэнергомаш сегодня отличается от других предприятий отрасли тем, что мы абсолютно рыночная компания, - отметил Генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш» Андрей Никипелов. - У нас нет гарантированного заказа. Все заказы, которые мы на сегодня имеем, мы выигрываем на конкурсе. Поэтому постоянный поиск и внедрение улучшений - в офисе, на производстве – являются для нас вопросом нашей конкурентоспособности». Одна из основных задач семинара - «дать каждому руководителю почувствовать, что на его производстве всегда есть возможности для оптимизации», - добавил А. Никипелов.

«Для нас это особенно важно, потому что себестоимость, которая складывается из всего, начиная от управленческих решений и заканчивая отдельными процессами на каждом предприятии, в конечном итоге и влияет на конкурентоспособность, которой мы должны обладать для того, чтобы выигрывать конкурсы», - подчеркнул генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш».

ООО «Стальэнергопроект» является участником программы внедрения ПСР. В 2012 г., благодаря выстраиванию потока операций и росту объема производства, экономический эффект от внедрения ПСР на предприятии планируется повысить более чем в 10 раз - до 25 млн. руб., по сравнению с 2 млн. руб. в 2011 г.

Общий экономический эффект реализации проектов ПСР на предприятиях холдинга «Атомэнергомаш» в 2011 г. составил 251 млн. руб., что означает рост более чем в 20 раз по сравнению с итогами 2010 г. Обучение основам ПСР, организации рабочего места по принципам 5С и комплексного обслуживания оборудования прошли свыше 1150 специалистов 9 предприятий группы. В 2012 г. планируется внедрение ПСР на 13 предприятиях, ожидаемый экономический эффект составит свыше 340 млн. руб.

Справка:

ОАО «Атомэнергомаш» – энергомашиностроительный дивизион Госкорпорации «Росатом», одна из ведущих энергомашиностроительных компаний России. ОАО «Атомэнергомаш» является поставщиком эффективных комплексных решений для атомной, тепловой энергетики, газовой и нефтехимической промышленности. Компания объединяет более 50 производственных, научно-исследовательских, инжиниринговых предприятий на территории России и зарубежных стран.

Смотрите также:
Выпуск журнала «Вестник арматуростроителя» № 3(96) доступен для скачивания! Выпуск журнала «Вестник арматуростроителя» № 3(96) доступен для скачивания!
Медиагруппа ARMTORG представляет вашему вниманию электронную версию третьего выпуска журнала «Вестник арматуростроителя». В интервью номера представлена беседа
М. Морозов, медиагруппа ARMTORG. Состояние индийского рынка арматуры М. Морозов, медиагруппа ARMTORG. Состояние индийского рынка арматуры
Актуальность данной темы в 2026 году обусловлена глобальными изменениями в энергетических цепочках, где стремление Индии к энергетической
Проект КОНАРа стал победителем III Всероссийской премии «Вершина» в номинации «Лучший проект в сфере образования» Проект КОНАРа стал победителем III Всероссийской премии «Вершина» в номинации «Лучший...
Награды были вручены 29 апреля в МВЦ «МинводыЭкспо» на торжественной церемонии в рамках Кавказского инвестиционного форума.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...