вид  
20 Августа 2026г, Четверг€ — 98.5457,  $ — 85.1293загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Совет директоров «Газпром нефти» утвердил инвестиционную программу 2012 года

Совет директоров «Газпром нефти» утвердил инвестиционную программу 2012 года

30 Декабря 2011
28 декабря Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел вопрос о состоянии выполнения программы финансовых заимствований «Газпром нефти» в 2011 году, структуре долга компании и управлении долговым портфелем. В 2011 году за счет банковских кредитов и размещения облигаций «Газпром нефть» привлекла $2,6 млрд, которые были направлены на рефинансирование текущего долга и инвестиции.

В 2011 году средневзвешенная процентная ставка по займам и кредитам была снижена с 3,96% до 3,34%, а средний срок полученных заимствований увеличен с 2,1 до 2,75 лет. Доля долгосрочных заимствований в портфеле достигла 84%. По итогам 2011 года соотношение консолидированного чистого долга к консолидированной EBITDA снизилось и составило 0,89.

Совет директоров утвердил инвестиционную программу «Газпром нефти» на 2012 год и бюджет компании, сформированный с учетом утвержденных стратегических целей, включающих рост масштабов бизнеса в добыче, переработке и сбыте, расширение географии деятельности при сохранении эффективности и обеспечении наиболее высокого совокупного дохода для акционеров.

«Газпром нефть» увеличила объем инвестиционной программы в 2011 году на 15% относительно предыдущего года - до 150,9 млрд руб. В 2011 году «Газпром нефть» продемонстрировала высокие темпы роста добычи, увеличив этот показатель более чем на 7% до 57,2 млн тонн н.э. Объем переработки вырос на 4%, достигнув 39,6 млн тонн. Продажи нефтепродуктов в премиальных каналах сбыта увеличились более чем на 20% - до 17,4 млн тонн. Компания демонстрировала одни из лучших в отрасли показатели EBITDA и операционного денежного потока на баррель нефтяного эквивалента, а также возврата на вложенный капитал.

В 2012 году компания планирует сохранить высокий уровень инвестиций. Одной из основных задач, стоящих перед «Газпром нефтью», станет обеспечение роста добычи в долгосрочной перспективе за счет разработки новых месторождений Оренбургской области, реализации Новопортовского и Мессояхского проектов. К 2020 году прогнозируемая консолидируемая добыча углеводородов на этих месторождениях составит более 20 млн тонн нефтяного эквивалента. Также компания продолжит реализацию своих зарубежных проектов. В 2012 году объем добычи «Газпром нефти» вырастет более чем на 4% и достигнет 59,6 млн тонн углеводородов в год.

Важная задача на ближайшую перспективу - дальнейшее повышение качества моторных топлив. В частности, в 2012 году на Омском НПЗ будет введен в эксплуатацию комплекс гидроочисток бензина и дизельного топлива, после чего весь объём выпускаемых заводом моторных топлив будет соответствовать экологическим классам 4 и 5. На Московском НПЗ программа повышения качества топлив также находится в активной фазе реализации. Всего в программу повышения качества топлив на Омском и Московском НПЗ компании в 2012-2014 годах будет инвестировано более 25 млрд руб. Один из приоритетов - развитие высокомаржинальных каналов сбыта нефтепродуктов, создание собственной сети бункеровочных терминалов и расширение сети топливозаправочных комплексов (ТЗК) в аэропортах РФ.

Совет директоров заслушал информацию о перспективах развития сети АЗС компании на рынках Центрально-азиатского региона СНГ. «Газпром нефть» уже занимает лидирующие позиции в сегменте розничной реализации топлива в Киргизии и в Таджикистане, и планирует увеличить свое присутствие на рынках этих стран. На розничном рынке Казахстана компания планирует увеличить свою долю до 6% к 2020 году.

Председатель Совета директоров «Газпром нефти» Алексей Миллер отметил:

«Прошедший год - рекордный для компании по производству и финансам. Сегодня «Газпром нефть» - лидер по темпам добычи. Компания демонстрирует уверенный рост объемов переработки. Достигнутые результаты позволили нам сегодня принять масштабную инвестиционную программу на 2012 год, которая позволит выйти на новые рекорды по добыче нефти, продолжить комплексную модернизацию нефтеперерабатывающих мощностей. Все это обеспечит дополнительный рост стоимости продукции по всей производственной цепочке компании».

Смотрите также:
М. Ефимов, спецкор медиагруппы ARMTORG. ARMTORG на NIC-2026, или проблемы – это новые возможности М. Ефимов, спецкор медиагруппы ARMTORG. ARMTORG на NIC-2026, или проблемы – это новые...
Первая зарубежная выставка ARMTORG в 2026 году на удивление (изначально посещение не было в нашем медиаплане на 2026-й) оказалась не IFATом, где мы тоже 100 %
На производственной площадке «Таткуз» завершен проект по изготовлению купольного клапана из серого чугуна СЧ20 На производственной площадке «Таткуз» завершен проект по изготовлению купольного...
Специалисты предприятия «Таткуз» (является частью промышленного холдинга «Пауэрз») изготовили импортозамещающий купольный клапан. Изделие произведено из серого чугуна СЧ20, вес готового клапана — 34,5 кг.
АО «ТОМЗЭЛ» приступило к внедрению корпоративной Системы развития «Транснефть» – ОПТИМУМ АО «ТОМЗЭЛ» приступило к внедрению корпоративной Системы развития «Транснефть» – ОПТИМУМ
На предприятии прошла информационная встреча с кураторами направления от ПАО «Транснефть». В ходе интерактивной тематической лекции они рассказали о целях
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...