14 Ноября 2018г, Среда€ — 76.0926,  $ — 67.5238загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone

Сотрудниками ОАО «Атомэнергопроект» разработаны методические рекомендации по внедрению Производственной системы «Росатом»

7 Ноября 2014

Сотрудники ОАО «Атомэнергопроект» (Москва) разработали Методические рекомендации «Внедрение производственной системы «Росатом» в строительных организациях». Пособие одобрено и утверждено к использованию Директором по развитию Производственной системы «Росатом» Сергеем Обозовым.

В методических рекомендациях содержится подробная инструкция по применению такого инструмента ПСР в области производственного анализа, как картирование рабочего процесса. Картирование помогает выявить проблемы, препятствующие эффективному развитию производственных процессов, и выработать пути их преодоления.

В пособии подробно описывается алгоритм построения карты потока, создания ценности, даны рекомендации по организации рабочего процесса. В Методике содержится определение результативности и эффективности методов внедрения ПСР.

Основой пособия стал практический опыт, накопленный на строящихся Калининской, Ростовской АЭС, Нововронежской и Белоярской АЭС-2. Данные собирались в период с февраля по май 2014 года. Одной из основных задач, решаемых Методическими рекомендациями, является унифиация подходов к использованию инструментов Производственной системы «Росатом» на всех предприятиях Госкорпорации.

По мнению куратора проекта, заместителя генерального директора по стратегии и науке ОАО «Атомэнергопроект» Дмитрия Парамонова, интеграция инжиниринговых компаний отрасли, создание единой команды, ориентированной на конкуренцию с зарубежными разработчиками и поставщиками, создала предпосылки для эффективного обмена лучшими управленческими практиками, технологиями и кадрами.

«Внедрение в строительных организациях отрасли единых методических рекомендаций по совершенствованию производственной деятельности и повышению операционной эффективности с использованием инструментов ПСР является конкретным примером пользы от наметившейся в отрасли тенденции к консолидации проектно-строительных активов, - считает Дмитрий Парамонов. - Рекомендации обеспечивают обмен и распространение опыта, накопленного различными организациями, что является залогом успешного решения задач по дальнейшему повышению качества и сокращению стоимости и сроков выполнения строительно-монтажных работ на объектах отрасли».

Метки РосатомСибирский химический комбинат Ростовская АЭС Атомэнергопроект Белоярская АЭС Нововоронежская АЭС-2

Смотрите также:
DVD Valves. Интервью с представителем компании Хайруллой Караахметоглы на форуме ЭКВАТЭК – 2018 DVD Valves. Интервью с представителем компании...
Здравствуйте, дорогие друзья! Турецкие арматуростроители интересны тем, что компании сохраняют традиции и совмещают с ними...
Юлия Дорохова. Эссе участниц второго этапа «Lady арматуростроения – 2018» Юлия Дорохова. Эссе участниц второго этапа «Lady...
Доброго дня, дорогие друзья и коллеги! Мы продолжаем публикацию увлекательных заданий участниц конкурса «Lady арматуростроения – 2018»...
Группа ЧТПЗ и ММК провели XXIII координационный совет Группа ЧТПЗ и ММК провели XXIII координационный...
На площадке Челябинского трубопрокатного завода состоялся XXIII координационный совет Группы ЧТПЗ и ММК по вопросам стратегического...
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)