вид  
24 Ноября 2025г, Понедельник€ — 90.5625,  $ — 79.0246загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. На заводе «Трубодеталь» подведены промежуточные итоги развития производственной системы

На заводе «Трубодеталь» подведены промежуточные итоги развития производственной системы

16 Октября 2013
В ОАО «Трубодеталь» (г. Челябинск, входит в состав Объединенной металлургической компании, ЗАО «ОМК») состоялось подведение промежуточных итогов реализации программы по развитию производственной системы на основе принципов бережливого производства. Проект по развитию производственной системы стартовал на заводе 2012 году. Он включает два направления: внедрение элементов бережливого производства с развертыванием системы организации и рационализации рабочего места и оптимизацию производственных процессов, технологии и логистики.

В рамках внедрения системы бережливого производства сотрудники «Трубодетали» лично вовлечены в процесс улучшений. В частности, они обеспечивают порядок на рабочих местах и эффективность использования рабочего пространства. Результаты такой деятельности регулярно оценивает управляющий директор завода во время обходов производственных участков. Благодаря этому на предприятии выросла культура производства, улучшилась обратная связь между работниками в цехах и руководителями завода.

Большую эффективность показал проект, в рамках которого рабочие и инженерно-технические специалисты через стандартизированную форму сообщают руководителям «Трубодетали» о проблемах производства и предлагают свои идеи по их устранению. Это позволяет эффективно выявлять и оперативно решать множество текущих вопросов. В течение двух месяцев сотрудники предложили 89 проектов оптимизации, из которых 44 уже внедрено.

Также руководители, технические специалисты и рабочие регулярно участвуют в мероприятиях по повышению эффективности и качества производства. В частности, на заводе составляются карты потоков. Благодаря им каждый сотрудник видит, как в процессе создания продукции перемещаются материалы и происходит обмен информацией на предприятии. Такие схемы позволят значительно сократить длительность цикла производства изделий.

«Наша цель – рост эффективности системы управления, рост эффективности труда и сведение к минимуму операционных издержек, улучшение качества продукции и совершенствование процессов ее изготовления, – отметил управляющий директор ОАО «Трубодеталь» Игорь Воронин. – Достичь этого мы планируем, реализовав в полном объеме проект по развитию производственной системы, который является частью общей стратегии развития Объединенной металлургической компании. Убежден, что следуя ей, мы оптимизируем производство и еще более укрепим свои лидирующие позиции на рынке трубной продукции».

Справка:

Объединенная металлургическая компания (ЗАО «ОМК») – один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. ОМК выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, листовой прокат, соединительные детали трубопроводов, трубопроводную арматуру. В составе ОМК – шесть крупных предприятий металлургической отрасли: Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан), завод «Трубодеталь» (Челябинская область), Литейно-прокатный комплекс (Нижегородская область), Благовещенский арматурный завод (Республика Башкортостан) и завод OMK Tube (штат Техас, США).

Среди основных потребителей продукции ОМК – ведущие российские и зарубежные компании: «Газпром», «Российские железные дороги», «ЛУКОЙЛ», «АК Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «ТНК-ВР», ExxonMobil, RoyalDutch/Shell, GeneralElectric, Samsung. Продукция ОМК поставляется более чем в 30 стран мира. Председатель Правления ОМК – Анатолий Седых, президент компании – Владимир Маркин.

Метки Игорь Воронин Трубодеталь ОМК

Новости по теме

Смотрите также:
ООО «Завод «Сателлит» получило заключение ИНТИ на шаровые краны ООО «Завод «Сателлит» получило заключение ИНТИ на шаровые краны
ООО «Завод «Сателлит» получило новое заключение от Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ). Документ подтверждает соответствие следующей продукции:
ТКЗ «Красный котельщик» закупило новое оборудование для технологического оснащения производственных цехов ТКЗ «Красный котельщик» закупило новое оборудование для технологического оснащения...
Таганрогский котлостроительный завод «Красный котельщик» (ТКЗ) модернизирует производственные мощности, внедряет цифровые технологии, повышает промышленную безопасность и улучшает условия труда. Эти направления являются ключевыми в реализации...
«ОКБМ Африкантов» получило разрешение на изготовление элементов оборудования РИТМ-200 с помощью отечественного 3D-принтера «ОКБМ Африкантов» получило разрешение на изготовление элементов оборудования РИТМ-200 с...
Опытные образцы прошли полный комплекс исследований в соответствии с программой и методикой испытаний, согласованной с головной материаловедческой организацией
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...