вид
24 Сентября 2026г, Четверг€ — 96.7442, $ — 84.3969
Компания «Данфосс» сформировала библиотеку прикладных решений для создания новых инженерных систем с частотно-регулируемыми приводами. Информация о продуктах Danfoss Drives размещена на портале EPLAN. Ресурс обеспечивает быстрый доступ к качественной проектной документации.
«Размещение данных по продукции на этом портале – это еще один шаг навстречу клиенту в направлении создания цифровых инструментов. Предоставляя сегодняшним и новым покупателям библиотеку прикладных решений, мы облегчаем и упрощаем применение наших продуктов», – отметил Джони Лампинен, руководитель службы глобального маркетинга Danfoss Drives.
В свободном доступе размещены готовые схемы для проектирования и 3D-модели приводов, диаграммы для ПЛК и чертежи, метаданные изделий и автоматические списки частей. Здесь также собрана необходимая информация для производства и монтажа, в том числе по сверлению, соединению кабелей. Информация с сервиса EPLAN Data Portal поступает непосредственно в системы проектирования и заказа покупателя и доступна для редактирования.
Все решения Danfoss Drives снабжены соответствующей документацией. Готовыми техническими разработками для различных отраслей уже воспользовались десятки тысяч пользователей.
Danfoss (Данфосс) на сегодняшний день является одним из крупнейших промышленных концернов в Дании. Группа Danfoss является глобальным лидером в разработке, производстве, продажах и обслуживании механических и электронных компонентов для промышленности, а также инженерных систем и систем энергосбережения.
Бизнес концерна Danfoss сосредоточен на трех главных направлениях:
- Тепловая автоматика
- Холодильное оборудование
- Приводная техника
Группа Danfoss также является акционером Sauer-Danfoss, ведущего мирового производителя и поставщика мобильной гидравлики.
Выпуск журнала «Вестник арматуростроителя» № 5(98) доступен для скачивания!
Медиагруппа ARMTORG. Арматурный рейтинг сайтов №4 (97)
В конструкцию клапана непрерывной котловой продувки АСТА ПРН внедрили механизм...
