вид  
21 Августа 2026г, Пятница€ — 96.7335,  $ — 83.3550загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone


Генеральный директор АО «Атомэнергомаш»: «В цепочке создания продукта "АЭС" мы должны эффективно управлять сроками и себестоимостью»

23 Июня 2017

Производительность труда в Машиностроительном дивизионе Росатома АО «Атомэнергомаш» за счет модернизации и внедрения современных методов работы с 2012 по 2016 гг. выросла в полтора раза.

Об этом рассказал генеральный директор компании Андрей Никипелов в интервью информационному агентству «Интерфакс» в рамках Международного форума «Атомэкспо-2017».

Повышение эффективности – это одна из стратегических целей Госкорпорации «Росатом». «Мы производим сложное длинноцикловое оборудование, от своевременности изготовления которого напрямую зависит скорость строительства блока. Поэтому в цепочке создания продукта "АЭС" нам необходимо эффективно управлять сроками и себестоимостью, позволяя "Росатому" в конечном итоге предлагать заказчику качественный продукт по выгодной цене и в оптимальные сроки», - подчеркнул А.Никипелов.

По его словам, на первом месте в этой работе стоит правильное выстраивание всех управленческих и производственных процессов, начиная с заключения контракта и до отгрузки оборудования заказчику. «Мы картировали все основные процессы, ищем любую возможность для оптимизации административных и производственных сроков, чтобы не возникали ситуации, когда у тебя на заводе простаивает оборудование из-за того, что кто-то в офисе не успел вовремя провести закупочные процедуры», - сказал глава АЭМ.

Все это позволяет добиваться существенных улучшений. К примеру, только за счет правильного выстраивания производственных потоков с 2012 по 2016 год на АО «ЦКБМ» производительность труда выросла на 126%, а количество выпускаемых в год главных циркуляционных насосных агрегатов для АЭС увеличилось в 2,5 раза.

Также в рамках работы, направленной на повышение эффективности компания активно реализует непрофильное имущество и активы. «В целом за последние годы АЭМ освободил 650 тыс. квадратных метров земель и зданий. Общая выручка от продажи непрофильных активов и площадей в 2012-2016 гг. составила 4,1 млрд рублей плюс экономия на обслуживании, ремонте, коммунальных услугах и так далее, - отметил Андрей Никипелов.


Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам ГК "Атомэнергомаш"


Метки Атомэнергомаш Атомэкспо Росатом атомная отрасль интервью форум АТОМЭКСПО 2017


Смотрите также:
М. Ефимов, спецкор медиагруппы ARMTORG. ARMTORG на NIC-2026, или проблемы – это новые возможности М. Ефимов, спецкор медиагруппы ARMTORG. ARMTORG на NIC-2026, или проблемы – это новые...
Первая зарубежная выставка ARMTORG в 2026 году на удивление (изначально посещение не было в нашем медиаплане на 2026-й) оказалась не IFATом, где мы тоже 100 %
На производственной площадке «Таткуз» завершен проект по изготовлению купольного клапана из серого чугуна СЧ20 На производственной площадке «Таткуз» завершен проект по изготовлению купольного...
Специалисты предприятия «Таткуз» (является частью промышленного холдинга «Пауэрз») изготовили импортозамещающий купольный клапан. Изделие произведено из серого чугуна СЧ20, вес готового клапана — 34,5 кг.
АО «ТОМЗЭЛ» приступило к внедрению корпоративной Системы развития «Транснефть» – ОПТИМУМ АО «ТОМЗЭЛ» приступило к внедрению корпоративной Системы развития «Транснефть» – ОПТИМУМ
На предприятии прошла информационная встреча с кураторами направления от ПАО «Транснефть». В ходе интерактивной тематической лекции они рассказали о целях
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)