вид  
23 Сентября 2020г, Среда€ — 89.4813,  $ — 76.2711загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone

Обновлены каталоги продукции Саранского приборостроительного завода

29 Марта 2016
В разделе Клиентам/Продукция размещены новые Каталоги продукции: Каталог общепромышленной продукции, Каталог сильфонной продукции, Каталог продукции специального назначения и Каталог услуг, доступные для просмотра и скачивания в pdf-формате.

Начиная с 2012 года, на ОАО «СПЗ» наряду с другими отечественными предприятиями началось внедрение системы бережливого производства, основанной на принципах производственной системы Toyota. Целью внедрения данной системы является исключение потерь при производстве и, как следствие, улучшение качества продукции, а также увеличение производительности. С начала внедрения производственной системы на заводе было открыто множество успешных проектов по реорганизации рабочих мест, направленных на снижение себестоимости и улучшения качества выпускаемой продукции.

В 2014 году завершилось создание графической схемы производственной системы ОАО «СПЗ». Этот проект получил название «Производственная система приборки» (сокращенно — ПСП). Модель символично вписана в эмблему завода, что подчеркивает значимость ПС для нашего предприятия и индивидуальность формируемой на СПЗ производственной системы. Основной целью создания схемы производственной системы является визуализирование, графическое отображение производственной системы ОАО «СПЗ». Модель можно рассматривать как абстрактное отражение основных характеристик производственной системы, связей между ними, а также инструментов ПС и саму цель внедрения производственной системы на предприятии.

В основе схемы ПСП лежат два самых важных постулата, от которых отталкивается наше предприятие, так называемый фундамент. Это корпоративный кодекс и работа в команде. Корпоративный кодекс позволяет самоопределиться организации в ее предназначении, фиксирует совместные обязательства сотрудников и руководства завода, а также определяет основные принципы управления предприятием. Работа в команде подразумевает под собой сплоченность и командный дух коллектива, выстроенную и слаженную работу руководства и персонала завода.

В центре расположены основные этапы производственной системыв хронологическом порядке по мере создания ценностей, целью которых является воплощение слогана компании: «Лучшие приборы для ваших систем». Это говорит о том, что вся производственная система, весь потенциал предприятия направлен на создание ЛУЧШИХ приборов и, как следствие, выход предприятия на новый, более высокий уровень.

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам Саранский приборостроительный завод

Метки Саранский приборостроительный завод СПЗ Toyota

Смотрите также:
ТНФ-2020. Интервью с техническим директором ООО «Самсон Контролс» Алексеем Логиновым ТНФ-2020. Интервью с техническим директором ООО «Самсон Контролс» Алексеем Логиновым
Перед вами новое интервью медиагруппы ARMTORG с Татарстанского нефтегазохимического форума, в рамках которого технический директор ООО «Самсон Контролс» Алексей Логинов рассказал о деятельности компании.
Медиагруппа ARMTORG. Периметр 2020. Развитие арматуростроительных предприятий. АО «Благовещенский арматурный завод» Медиагруппа ARMTORG. Периметр 2020. Развитие арматуростроительных предприятий. АО...
Следующая статья из четвертого выпуска журнала «Вестник арматуростроителя» посвящена тому, как с кризисом 2020 года справился Благовещенский арматурный завод и по каким направлениям развивалось его производство.
Специалисты Группы ЧТПЗ получили четыре медали чемпионата «Молодые профессионалы» Специалисты Группы ЧТПЗ получили четыре медали чемпионата «Молодые профессионалы»
Команда Группы ЧТПЗ одержала несколько побед в финале VIII национального чемпионата «Молодые профессионалы» (Worldskills Russia). Работы участников оценивали более 700 экспертов из разных стран.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)