вид  
9 Декабря 2025г, Вторник€ — 89.7054,  $ — 77.2733загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Интервью ВрИО генерального директора АО "Златмаш" Антона Лобанова об итогах работы предприятия в...

Интервью ВрИО генерального директора АО "Златмаш" Антона Лобанова об итогах работы предприятия в 2015 году и перспективах на 2016 год

11 Января 2016
Считанные дни отделяют всех нас от нового, 2016 года. В это время принято подводить итоги прожитым событиям, заглядывать в год предстоящий. Что же он приготовил для Златоустовского машиностроительного завода? Об этом – в традиционном интервью с руководителем АО «Златмаш» Антоном Лобановым.

– Антон Викторович, 2015 год оказался непростым для российской экономики. Как в этих условиях чувствует себя завод? С какими результатами предприятие завершает год?
– Всё познаётся в сравнении. Ситуация в регионе и стране достаточно непростая. В Челябинской области произошло падение производства примерно на 1,5 процента. Что касается нашего предприятия, то показатели в целом выглядят неплохо. Производственно-экономическое положение в сравнении с другими предприятиями отрасли примерно на одном уровне. Относительно прошлого года у нас 10 процентный рост по объёмам производства и реализации.
Выполнены полностью годовые планы по гражданской продукции, по энергетике, недотягиваем по оборонной продукции с точки зрения поставленных задач.

– Коллектив предприятия выполняет государственный оборонный заказ. Какие в связи с этим видятся перспективы?
– Оборонный заказ на ближайшие несколько лет достаточно перспективный. Уже в 2016 году объёмы по оборонной продукции увеличатся примерно на 50 процентов и составят в денежном выражении полтора миллиарда рублей. Это стало возможным благодаря привлечению на предприятие новых видов продукции, новых тем. Есть новые перспективные направления, разработчиком которых является ГРЦ Макеева.

– Расскажите о перспективах по гражданской продукции.
– 2015 год по бытовым плитам и радиаторам отопления выглядит неплохо с точки зрения валового объёма выручки. Мы все понимаем, что в связи с экономической ситуацией в стране выросли цены на все виды продукции. Многое зависит от курса доллара и уровня инфляции. Мы рассчитываем, что гражданская продукция будет на том же уровне, что и в 2015-м. Перед предприятием стоят задачи по повышению рентабельности гражданской продукции.
Алюминиевый профиль для собственного производства как делали, так и будем делать. Для сторонних заказчиков планируем увеличить загрузку до 80-90 процентов от наших возможностей, то есть практически в 2 раза. Предпринимаются все меры в поисках новых покупателей профиля, мы пытаемся активно наладить взаимоотношения с предприятиями, которые используют алюминиевый профиль в оборонном назначении.
По стрелковому оружию, как и по оборонке, перспективы хорошие. На 2016 год у нас уже есть заказ, на 20 процентов превышающий 2015 год. Могу с уверенностью сказать, что оружейное производство будет гарантированно загружено на ближайшие три года.
По энергетике также всё стабильно. Ценообразование здесь прозрачно и определено министерством тарифного регулирования и энергетики Челябинской области, и для нашего предприятия данный вид продукции, как и раньше, является стратегическим.

– На предприятии идёт реконструкция. Расскажите, пожалуйста, об этом.
– В 2016 году те работы, которые запланированы по реконструкции и техническому перевооружению, будут закончены. Денежные средства, которые на это выделены, будут полностью освоены. Есть у нас и перспективные планы по реконструкции, но их реализация будет зависеть от того как сработает завод.

– Какие основные задачи стоят перед коллективом предприятия?
– Утверждён и защищен в Объединенной ракетно-космической корпорации заводской бюджет на 2016 годв размере4 миллиардов 300 миллионов рублей. Эта задача выполнима. Она не является сверхамбициозной.
Основная задача перед коллективом – выполнить план, и в будущем году этой цели мы добьёмся любой ценой. Всем без исключения работникам предприятия необходимо сформировать новый взгляд на будущее, на родное предприятие, перестроить мировоззрение, действительно быть единой командой. Надо всегда помнить о том, что Златоустовский машиностроительный завод всегда был и остаётся единственным в городе крупным оборонным предприятием, где работать престижно и почётно. А кто так не считает, на нашем заводе не работает!
Выполнение плана зависит от каждого работника, от того, насколько каждый из нас вкладывается в свою работу.
Надо отметить, что предприятие выполнило все пункты коллективного договора за 2015 год. Мы практически довели средний уровень заработной платы на заводе до среднеобластного.

– Антон Викторович, что вам лично принёс уходящий, 2015 год? Что значит для Вас этот праздник? Как вы его планируете встретить?
– Уходящий год принёс мне в первую очередь ответственность. Ответственность перед большим коллективом предприятия, перед государством за решение производственных задач, ответственность не только перед заводчанами, но и перед их семьями, нашими ветеранами, жителями района машзавода. Ну и, конечно, ещё ответственность за мою семью, в которой появилось пополнение.
Новый год – это время, чтобы подвести итоги, оценить, как мы его прожили. Это семейный праздник, поэтому планирую встретить его в кругу семьи.

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам Златоустовский машиностроительный завод "ЗлатМаш" ОАО

Метки реконструкция Златмаш Златоустовский машиностроительный завод Антон Викторович Лобанов Предприятие Объединенной ракетно-космической корпорации

Новости по теме

Смотрите также:
Медиагруппа ARMTORG. Голосования ARMTORG №5 (92) Медиагруппа ARMTORG. Голосования ARMTORG №5 (92)
В пятом номере журнала «Вестник арматуростроителя» представлено продолжение традиционной рубрики «Голосования ARMTORG».
НПП «ТЭК» разработало новый электропривод «РэмТЭК» для систем альтернативной энергии НПП «ТЭК» разработало новый электропривод «РэмТЭК» для систем альтернативной энергии
Благодаря инновационным техническим решениям новый электропривод не нуждается в промежуточном преобразователе напряжения (инверторе) и способен работать без обогрева даже при экстремально низких температурах
ОМК и Университет «МИСИС» будут совместно разрабатывать новые технологии в металлургии ОМК и Университет «МИСИС» будут совместно разрабатывать новые технологии в металлургии
Пятилетняя программа включает 18 пунктов по контролю качества продукции и развитию новых технологий на производстве: от выплавки стали до проката из пористых материалов.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...