вид  
31 Марта 2026г, Вторник€ — 93.4369,  $ — 81.2955загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Андрей КУЛАЕВ: «Работаем в усиленном режиме»

Андрей КУЛАЕВ: «Работаем в усиленном режиме»

15 Декабря 2015
С января 2016 года в городе Смоленске начнет свою операционную деятельность филиал ПАО «Квадра» - «Смоленская генерация», в состав которого войдут теплосетевые и генерирующие активы компании в городе Смоленске: Смоленская ТЭЦ-2, котельный цех (бывшая ТЭЦ-1) и магистральные тепловые сети протяженностью 149,4 км. О перспективах реорганизации компании в Смоленске, а также об особенностях организации системы теплоснабжения в городе мы побеседовали с директором Смоленского филиала Андреем КУЛАЕВЫМ.

– Андрей Викторович, в настоящий момент осуществляется поэтапная работа по формированию структуры Смоленского филиала, директором которого Вы назначены. Расскажите, какие задачи Вы как руководитель ставите перед собой в этом процессе, какие принципиальные изменения ожидают сотрудников с 1 января 2016 года.
– С начала этого года производственное подразделение «Смоленская ТЭЦ-2» было включено в состав Центрального филиала компании «Квадра», зона ответственности которого в настоящий момент распространяется на пять регионов в ЦФО. Год работы в составе такого крупного филиала с центром управления в городе Тула показал, что организовать результативную работу ПП «Смоленская ТЭЦ-2» на месте, при такой территориальной удаленности, весьма затруднительно.
Для организации более эффективной деятельности в регионе Советом директоров компании было принято решение о создании филиала ПАО «Квадра» - «Смоленская генерация». В некотором смысле город Смоленск стал первой ласточкой в процессе формирования филиалов по региональному признаку. Хочу отметить, что с 1 января 2016 года, одновременно с созданием Смоленского филиала, прекращает свою операционную деятельность дочернее общество «Смоленская ТСК», созданное в 2012 году. Весь персонал перейдет в филиал, для организации производственной деятельности по обслуживанию теплосетей будет создано ПП «Смоленские магистральные тепловые сети». Работники ПП «Смоленская ТЭЦ-2» будут также переведены в новый филиал. Принципиальная задача всех кадровых мероприятий - сохранить квалифицированных сотрудников и не допустить снижения социальных льгот.
Совместно с руководством Центрального филиала мы провели ряд встреч с трудовыми коллективами ТЭЦ-2 и ТСК, где разъяснили сотрудникам цели создания нового филиала.
Надо сказать, что подобная структура в городе Смоленске уже когда-то существовала как филиал ПАО «Квадра» - «Смоленская региональная генерация». Поэтому я думаю, что коллектив достаточно быстро адаптируется к работе в новой системе, а текущие производственные моменты будут решаться более оперативно и эффективно.

- Для потребителей, получающих от источников компании «Квадра» тепловую энергию, что-то кардинально изменится? Какие перспективы ждут Смоленский филиал в части сбытовой деятельности компании?
– По-прежнему компания «Квадра» продолжает работать в городе Смоленске в статусе Единой теплоснабжающей организации, который был получен в декабре 2013 года, и ответственность перед потребителями тепловой энергии никто не отменял. При этом в сбытовой деятельности на первом месте - своевременные платежи потребителей, а также взыскание дебиторской задолженности с физических и юридических лиц.
Для поощрения тех жителей, которые ответственно относятся к своим обязанностям по оплате отопления, мы проводим в городе Смоленске конкурс «Лучший потребитель». С потребителями, которые накопили перед энергокомпанией задолженность, наши специалисты, юристы, экономисты, сотрудники службы сбыта, ведут работу по взысканию долгов и используют для этого все предусмотренные законом способы: претензионно-исковая работа, телефонный обзвон должников, ограничение или полное прекращение подачи теплоносителя.
Кроме того, продолжается работа по переходу на прямые расчеты с населением с целью устранить из схемы начислений посредников, которые используют платежи населения за отопление не по назначению, делая жителей города должниками энергокомпании. С 1 сентября на прямых расчетах с компанией в городе Смоленске находится более 120 тысяч лицевых счетов, это почти весь жилой сектор города. Большая часть потребителей перешла на прямые расчеты в текущем году, поэтому с уверенностью можно сказать, ситуация развивается с положительной динамикой.

– До конца года управленческому персоналу нужно успеть провести все необходимые подготовительные мероприятия по созданию филиала. В чем они заключаются?
– Одна из основных задач, как уже было сказано, - это проведение мероприятий по переводу персонала из ООО «Смоленская ТСК» в новый филиал ПАО «Квадра». Все усилия направлены на то, чтобы для сотрудников все прошло практически незаметно, только появится новая запись в трудовой книжке.
Кроме того, в связи с ликвидацией ООО «Смоленская ТСК» ведется работа по передаче имущества Общества в филиал, а также по переоформлению разрешительной документации в части природопользования и эксплуатации опасных производственных объектов.

– С начала октября в городе Смоленске стартовал отопительный сезон. Как бы Вы охарактеризовали его начало, какой прогноз сделали на дальнейшую работу?
– Хочу сказать, что в этом году отопительный сезон в Смоленске начался 8 октября. Администрация города не стала ждать, когда пониженная температура на улице установится на протяжении пяти суток, как это прописано в Правилах предоставления коммунальных услуг (Постановление РФ № 354), и выпустила соответствующее постановление о начале отопительного сезона. Согласно этому документу производственные подразделения компании «Квадра» в городе Смоленске (ТЭЦ-2 и котельная на улице Кашена) начали подавать тепло в детские дошкольные учреждения, школы, объекты здравоохранения. Чуть позже поэтапно стал подключаться жилой фонд.
Начало отопительного сезона - это всегда технологически сложный период, оборудование переводится на более интенсивный режим работы. Поэтому крайне важно, чтобы в данный период все участники системы теплоснабжения координировали свои действия и работали слаженно. Подключение потребителей к теплоснабжению велось поэтапно, по графику, согласованному с администрацией города Смоленска. К сожалению, очередность, заявленная в графике, соблюдалась не всеми потребителями, что влияло на устойчивость параметров теплоносителя, подаваемого в системы теплопотребления потребителей, и отражалось на наиболее слабых участках магистральной тепловой сети. Ремонтным бригадам приходилось почти в круглосуточном режиме выезжать на устранение повреждений, которые произошли на участках теплосети по улицам Соколовского, 25 Сентября, Краснинскому шоссе, Колхозной площади.
Благодаря профессиональному мастерству наших работников, ремонтно-восстановительные работы проводились максимально быстро, и тепло возвращалось потребителям. Всему персоналу, участвующему в ремонте теплосети, моя отдельная благодарность и уважение. В отопительный период специалисты энергокомпании тщательно контролируют работу тепловой сети. Сотрудники диспетчерской службы ООО «Смоленская ТСК» круглосуточно следят за ее параметрами. Ежедневно дежурные бригады слесарей осуществляют визуальный осмотр тепловых сетей и камер и при необходимости выезжают на места выявленных повреждений. Будем стараться, чтобы ремонты на теплосети в наименьшей степени отражались на комфорте наших потребителей.

–Расскажите о мероприятиях, которые предшествуют запуску отопления в квартиры жителей Смоленска, а именно о подготовке оборудования к работе с зимними нагрузками. С какими особенностями была сопряжена летняя ремонтная кампания?
– К сожалению, степень износа тепловых сетей в Смоленске очень высокая - порядка 70%. С каждым годом в ходе опрессовок все больше выявляется повреждений трубопроводов. Из-за этого мы вынуждены продлевать срок ремонта, что удлиняет и время отсутствия горячей воды, поскольку поставщик коммунального ресурса использует наш теплоноситель для приготовления горячей воды. Поэтому летним ремонтам теплосетей и связанным с ними отключением горячего водоснабжения жителей города уделяется такое пристальное внимание общественности.
Конечно, это проблема не только Смоленска, но и в целом теплосетевого комплекса России из-за недофинансирования отрасли в предыдущие годы. Одномоментно заменить все ветхие тепловые сети невозможно. Эта проблема требует больших финансовых вложений. Поэтому нам приходится ее решать исходя из имеющихся возможностей. В этом году на ремонт и реконструкцию сетей в городе Смоленске было направлено 88,2 млн рублей.
По сути, это тот объем финансирования, который мы имеем согласно тарифу. Учитывая непростую ситуацию с задолженностью потребителей перед энергокомпанией, даже положенные средства изыскивать бывает сложно, не обходится без привлечения кредитных средств, а это дополнительные расходы компании, которые в тарифе не учтены.
Из частных проблем: существенно затрудняет ремонт нарушение «Типовых правил охраны коммунальных тепловых сетей». На теплосетях энергокомпании практически «висят» жилые дома, объекты торговли, иные коммуникации. На ремонт влияют длительные согласования наших работ с собственниками таких объектов. Были случаи, когда из-за торговых объектов мы вынуждены были нести дополнительные расходы на проект по выносу трубопровода, как это было при реконструкции на улице 25 Сентября. В настоящий момент мы провели инвентаризацию наших охранных зон, зафиксировали все случаи нарушения этих Правил. Также есть договоренность с местной властью о возможности привлекать административный ресурс,чтобы влиять на собственника для ликвидации имеющегося нарушения.

– Расскажите о важных проектах по ремонтам, которые удалось в этом году реализовать в городе Смоленске?
– В этом году мы реализовали два крупных проекта по модернизации тепловых сетей. Это реконструкция участков тепловых сетей по улицам 25 Сентября и Ново-Московской - пл. Колхозной.
Тепломагистраль, проходящая по улице 25 Сентября, имеет большое значение в системе теплоснабжения жителей города. Она проходит через Промышленный и Ленинский районы областного центра и обеспечивает теплом и горячей водой порядка 70% городских потребителей. Начиная с 2012 года поэтапно участками мы ведем замену теплосети на современную в ППУ изоляции. И проект будет продолжен в дальнейшем, пока не будет полной гарантии, что надежное теплоснабжение в данных районах обеспечено на десятки лет вперед.
Также в этом году мы сумели реализовать еще одну важную реконструкцию, которую, можно сказать, потребовала от нас сама история развития современного производства. На улице Ново-Московской и Колхозной площади мы заново проложили километр трубопровода (в двухтрубном исчислении) водяной тепловой сети взамен старого паропровода, который уже не востребован потребителями в данном районе.
В 1930-е годы, в период самого начала тепловой энергетики, паровые сети прокладывали в первую очередь, поскольку их использовали для технологических процессов на строящихся заводах, комбинатах. Сегодня развитие промышленности пошло в другом направлении: крупные производства отказались от пара на данном участке и использовали его только для ГВС и отопления. Нагрузка на паровую сеть в разы снижалась, и она приходила в негодность. Проезжая часть улицы Ново-Московской не без оснований становилась в сообщениях местных СМИ «долиной гейзеров». Поэтому данный проект назревал давно, и, наконец, мы его осуществили.
Полностью убрали с участка паропровод и проложили современную водяную теплосеть, безопасную, экономичную и эффективную в обеспечении теплоснабжения потребителей.

– Одним из аспектов работы руководителя в регионе является выстраивание конструктивного взаимодействия с органами местной власти, регионального и городского уровня. Насколько эффективно удается организовать работу в этом направлении? И от чего это зависит?
–Хочу отметить, что проблемы в организации централизованного теплоснабжения в городе Смоленске не уникальны. Здесь такие же трудности, с которыми сталкиваются многие энергокомпании в других регионах. Для того чтобы провести масштабную модернизацию тепловых сетей и тем самым решить проблему их износа, тарифной составляющей недостаточно. Тариф нам устанавливает государство в лице Департамента Смоленской области по энергетике, энергоэффективности и тарифной политике. Чтобы ситуацию в этом направлении переломить, нам приходится постоянно взаимодействовать с регулятором в вопросе формирования тарифа.
К тому же и в системе теплоснабжения города участвует не только «Квадра», но и муниципальные предприятия. Если «Квадра» владеет магистральными тепловыми сетями, то центральные тепловые пункты и квартальные теплосети находятся в ведении муниципалитета. Инженерные коммуникации внутри жилых домов обслуживают управляющие компании, среди которых также есть муниципальные.
Мы все работаем в единой системе, мы связаны друг с другом технологически. Поэтому и взаимодействовать должны по выработанным сообща правилам, без ущемления позиции частной компании и с приоритетом в сторону интересов горожан. В конце концов, Смоленск - это и мой родной город, где я получил образование, воспитание, опыт работы в энергетике. И все, что здесь происходит, меня тоже волнует.
Скажу откровенно, не всегда удается решить те или иные вопросы по теплоснабжению с руководством города и региона, но мы всегда за конструктивный диалог и совместную работу. Ведь наравне с нами власти города несут ответственность за теплоснабжение Смоленска.
Так, компания «Квадра» за свой счет разработала схему теплоснабжения областного центра с перспективой ее развития до 2029 года. Схема предусматривает проведение технических мероприятий для осуществления возможности подачи тепловой энергии потребителям от нескольких источников теплоснабжения. В будущем это позволит максимально сократить перерывы в подаче теплоносителя для ГВС в летний период. Но чтобы их реализовать требуются большие финансовые затраты и без взаимодействия на местном уровне не обойтись.
Если все же говорить о проблемах настоящего времени, то изменения могут наступить только тогда, когда будут направлены все усилия на создание комплексной программы по модернизации теплосетевого хозяйства региона с участием государственных структур и самих энергокомпаний. Без совместных действий властей и энергокомпаний проблемы теплоэнергетики решить практически невозможно.
Со своей стороны мы приложим максимальные усилия, чтобы после создания Смоленского филиала компании «Квадра» ускорить мероприятия, необходимые для эффективной работы всей энергокомпании.

– Энергетика сегодня - отрасль крайне обособленная, поскольку по масштабам работы и уровню социальной ответственности она вряд ли может сравниться с другой сферой промышленной деятельности. Когда и почему Вы однажды решились направить свой профессиональный путь именно в сторону энергетики? Влиял ли кто-нибудь на выбор? И чем она Вас до сих пор привлекает?
– Пусть это прозвучит несколько пафосно, но энергетика была всегда в моей жизни, начиная с детских лет. Во многом это заслуга моих родителей, которые всю свою трудовую жизнь посвятили работе в «Смоленскэнерго». Постоянные разговоры внутри семьи об энергетике, о ее проблемах и развитии только вовлекали меня в этот мир, поэтому мучительного выбора «кем быть в будущем» предо мной даже не стояло. Я был четко убежден, что буду инженером-энергетиком. А поскольку единственным серьезным вузом в Смоленске, который готовил таких специалистов, был филиал Московского энергоинститута, то мое ближайшее будущее стало еще более очевидным.
Энергетика действительно специфическая отрасль. Процесс производства и доставки тепловой энергии до конечного потребителя должен быть непрерывным, и это само по себе уникально. Вторая особенность - ответственность перед обществом за перебои в передаче энергии или за ее ненадлежащее качество. При этом возникает парадокс - энергетик доставить тепло обязан, но вот обязанность заплатить энергетику не все осознают, к сожалению. В этом отношении работа руководителя в энергетической отрасли строится в различных направлениях, из-за чего интерес к профессии с годами не ослабевает.


Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам ОАО «КВАДРА - ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ»

Метки Квадра Андрей Кулаев

Новости по теме

Смотрите также:
Е.В. Ефимов, С.Цанюга. Компания HYDROMAT поставит комбинированные (невозвратно-управляемые) затворы на морскую воду для строящейся электростанции в Доминикану Е.В. Ефимов, С.Цанюга. Компания HYDROMAT поставит комбинированные...
Евгений Ефимов и Славко Цанюга продолжают цикл совместных материалов о компании Hydromat. В первом выпуске журнала «Вестник арматуростроителя»
Юрий Чашков принял участие в конференции «Проблемы развития МТК Север – Юг» Юрий Чашков принял участие в конференции «Проблемы развития МТК Север – Юг»
Сессия посвящена развитию Международного транспортного коридора Север – Юг по Волге. Эта тема началась ещё в 2002 году, но основная трудность в развитии коридора – это зимняя навигация, когда суда по Волге не ходят.
АО «ЭНЕРГИЯ» получило сертификаты СЕРТЭНЕРГО на задвижки, затворы, электроприводы и обратные клапаны ДЕНДОР АО «ЭНЕРГИЯ» получило сертификаты СЕРТЭНЕРГО на задвижки, затворы, электроприводы и...
Летом 2025 года АО «ЭНЕРГИЯ» прошло экспертизу производственных процессов, организованную сотрудниками СПб ГБУ «Центр энергосбережения», после чего арматура ДЕНДОР
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...