вид  
24 Февраля 2026г, Вторник€ — 90.2833,  $ — 76.7519загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone


В АО «Златмаш» состоялся образовательный урок лидерства для молодых сотрудников

19 Июня 2017

В АО «Златмаш» особое внимание уделяют развитию лидерского потенциала молодых сотрудников, поскольку это инвестиции в будущее.

Очередной образовательный урок лидерства состоялся в начале июня, его провела заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике Наталья Пиксайкина.

На традиционной встрече, организованной кадровой службой в рамках корпоративной модели «Лидер учит лидера», в атмосфере неформального общения участники обсудили ряд значимых вопросов и тем.

«Профессионализм и желание развиваться, «горящие» глаза, креативность, нацеленность на результат, стремление работать в команде и нести ответственность – вот, что выделяет настоящего лидера в общей массе, – отметила Наталья Пиксайкина. – Вы, как будущие профессионалы и руководители должны стремиться быть такими, развиваться, учиться мотивировать своих единомышленников, нацелить их на результат».

Молодых златмашевцев интересовали вопросы приема новых сотрудников, рост заработной платы и перспективы дальнейшего производственно-экономического развития предприятия.

Встреча продолжилась в интерактивном формате: участникам было предложено поучаствовать в обсуждении кадрового вопроса «Замещение вакантной должности заместителя генерального директора по производству» и представить себя в роли HR-менеджера, который должен составить список профессиональных и управленческих навыков, личностных и деловых качеств соискателей и подобрать наиболее подходящих кандидатов.

«Конечно, только по резюме мы не можем выбрать кандидата, – подвела итоги Наталья Пиксайкина. – Для этого необходимо провести длительное собеседование, в ходе которого человек проявит свои качества, и можно будет оценить его стрессоустойчивость, профессиональные знания, уровень развития управленческих компетенций».

Благодаря практической «игре», молодые сотрудники поняли, какой это ответственный и трудоемкий процесс.

Следующим блоком обсуждаемых вопросов стало обучение. Наталья Пиксайкина рассказала о приоритетных направлениях обучения и привела статистику обученных работников за 2015-2016 годы. Особо отмечено направление формирования и подготовки кадрового резерва. Осенью будет проведена вторая ежегодная молодежная управленческая конференция «Лидеры будущего Златмаш», участвовать в которой будут самые активные, креативные, нацеленные на личностное развитие молодые заводчане.

Именно из таких людей на предприятии создан совет работающей молодежи. В каждом подразделении есть ответственный по работе с молодежью, который будет аккумулировать вопросы, возникающие у сотрудников и передавать их руководству. На встрече каждый участник получил раздаточный материал с указанием контактов ответственных.

Ответственность – это одно из качеств настоящего руководителя, которое в ходе обсуждения о значении лидерства назвали молодые златмашевцы. Также настоящий лидер должен обладать целеустремленностью, стратегическим мышлением, ответственностью, коммуникабельностью, умением принимать решения, необходимой информацией, четко ставить задачи, уметь планировать, строить команду, быть инициативным, внедрять новшества, иметь аналитический склад ума, уметь мотивировать и обладать харизмой. При этом если человек уходит от ответственности, указывает на ошибки подчиненного при посторонних и принимает решения на основе слухов и сплетен, то это не лидер, способный управлять коллективом.

«У нас на предприятии действуют различные программы для закрепления молодежи, – в заключение поделилась Наталья Пиксайкина. – У вас есть реальный шанс расти профессионально, начать строить карьеру, а мы вам будем в этом помогать».

По завершению встречи заводская молодежь поделилась своими впечатлениями.

Денис Чернышов, производственно-технический комплекс «Энергетик»: «Наталья Васильевна держала внимание собравшихся до самого конца встречи. Переход от теории к практике, который был очень органичен, никого не оставил равнодушным и заставил активнее включаться в процесс обучения».
Александр Щукин, автотранспортный цех: «Такие встречи нужны для молодежи. Руководители передают свой опыт нам – молодым лидерам. Формат игры, в которой мы приняли участие, позволили оценить сложность процесса принятия нового сотрудника на предприятие, тем более такого высокого ранга».

Основные задачи по развитию лидерства в АО «Златмаш» – выявить лучших, обучить и развить их, в том числе, на личном примере руководителя. Такие встречи в рамках корпоративной модели «Лидер учит лидера» позволяют идти в нужном направлении и расширять границы молодежной политики предприятия.

           


Узнать больше АО «Златмаш» можно здесь

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам АО «Златмаш»
  


Метки Златмаш молодые специалисты лидерский потенциал


Смотрите также:
Медиагруппа ARMTORG примет участие в выставке НЕФТЕГАЗ-2026 и выступит информационным партнером Медиагруппа ARMTORG примет участие в выставке НЕФТЕГАЗ-2026 и выступит информационным...
Выставка «Нефтегаз», имеющая мировую известность и при­знанная самой крупной выставкой нефтегазовой тематики в России, входящая в десятку крупнейших
Компания «ФлоуТехИнжиниринг» поставила около 100 электроприводов Kenzo для модернизации АСУ ТП водогрейных котлов ТЦ в г. Ташкенте Компания «ФлоуТехИнжиниринг» поставила около 100 электроприводов Kenzo для модернизации...
На объект поставлено порядка 100 электроприводов Kenzo различных типов и конфигураций. Применены многооборотные приводы серии KZ во взрывозащищенном исполнении
Компания HIW поставила задвижки для строительства наружной сети канализации в метро Санкт-Петербурга Компания HIW поставила задвижки для строительства наружной сети канализации в метро...
Заказчик проекта - АО «Метрострой Северной столицы» - ведет строительство Красносельско-Калининской линии - участка от станции «Казаковская» до «Путиловской» в составе трассы до «Обводный канал-2» с электродепо «Красносельское».
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)