М. Мориц, медиагруппа ARMTORG. Как жить с волками?..

В шестом номере журнала «Вестник арматуростроителя» Маргарита Мориц рассказала о действии санкций на производство ТПА в России в 2025 году. 

В статье не предполагается расширение тематики нашего издания разделом в стиле материалов о мире животных от National Geographic. Скорее всего, мы образно хотим осветить тему феноменального санкционного давления западного финансово-политического бомонда на российскую экономику и, в частности, на отечественное производство трубопроводной арматуры. Как это все начиналось, на чем основывалось и что это по существу? Это наш взгляд на то, что производители ТПА в России имеют сегодня и как будем развиваться. То есть как победим эти «смутные времена» игры западных геополитических престолов в войну Хартленда и Римленда на мировом торговом рынке.

Санкции – инструмент разрушения рынков

Прежде чем перейти к собственно теме о том, как развивается отечественное производство трубопроводной арматуры под санкциями западных правительств, опираясь на журналистский опыт и правила, определим, что такое санкции и санкционное давление в приложении к экономике, производству и рынку технологических изделий трубопроводных систем. Опираясь на профессиональные экспертные определения, например РБК, санкции – это финансовые, торговые, визовые и другие ограничения, которые вводятся странами или группами стран против других государств, компаний и отдельных лиц. Как правило, они служат альтернативой военных действий и направлены на изменение внешне- и внутриполитического курса конкретной страны или на ослабление правящего в ней режима. Последние десятилетия, а конкретно в отношении России активно с 2014 года, санкции стали ведущим инструментом международной политики и дипломатии западного сообщества. Следует также обратить внимание, что конкретного и обоснованного определения понятия «санкция» (англ. sanction) в международном праве не существует. В европейском правовом обиходе вместо «санкций» используется понятие «ограничительные меры» (англ. restrictive measures, фр. mesures restrictives). В широком смысле под санкциями подразумеваются разнообразные ограничительные и принудительные меры преимущественно торгово-экономического характера. Все это размыто и очень субъективно, но для подведения хотя бы какого обоснования в правомерности или объективности существует некая экспертно-аналитическая система The Global Sanctions Database (GSDB), которая классифицирует шесть типов санкций в зависимости от целей и характера ограничений: это торговые, финансовые, визовые, оружейные санкции, санкции против военной помощи и прочие. Кроме того, GSDB выделяет следующие цели введения санкций:

• изменение политического курса;
• дестабилизация режима;
• принуждение к завершению территориального конфликта;
• предотвращение войны;
• противодействие терроризму;
• борьба с нарушением прав человека;
• восстановление демократии и прочее.

И где в этой классификации видов и целей санкций есть упоминание о бизнесе, рынках, справедливой конкуренции? Правильно – такого упоминания нет. Это подразумевается в группе «прочее», чтобы за псевдогуманистическими утверждениями контролировать и управлять правилами мировой торговой системы и таким образом управлять рынками стран, которые наивно верят в справедливость и честность западных экономических моделей. Достаточно вспомнить, что Российская Федерация после подлого развала СССР западными странами, под влиянием их же обещаний о справедливой торгово-экономической деятельности, вступила в 2012 году в систему Всемирной торговой организации (ВТО), наследницы Генерального соглашения по торговле и тарифам (ГАТТ), являвшегося частью инструментария холодной войны против СССР, правоприемником которого и является Россия. В основе правил ВТО нет возможности вводить односторонние либо ограниченно коллегиальные санкции и проводить действия или мероприятия одностороннего действия, препятствующие международной торговле. А что в итоге сегодня видим? Есть явно обозначившийся хозяин положения, и это не очередной президент заокеанских штатов, а это обезличенный круг политической западной элиты с масками разных политиков уровня исторического образования «финского гольфиста», «немецкой батутистки» или всей евро-атлантической наднациональной бюрократии вместе с их неоднозначным родословным прошлым из Второй мировой войны. И за всем этим тень «островной короны» – это атлантизм в чистом виде. Это они предположили, что мировой рынок и международные торгово-экономические отношения есть поле их игры, где именно они главные распорядители правил, читайте – шулеры (рис. 1). Они тасуют колоду и сдают карты, они печатают деньги, они пишут правила. Играть с шулером по его правилам – всегда проигрывать. Именно поэтому, поверив в правила ВТО и вступив в эти отношения с мировым торговым рынком, Россия стала объектом наибольшего в истории цивилизационного развития человечества количества различных санкций. Когда создавалась эта мировая система ВТО, то декларировалось, что эти правила должны сделать мировую торговлю проще и справедливей. Но не получилось! А санкционная политика Запада положила конец свободному рынку.

В общей сложности, по аналитике РБК, с февраля 2022-го и к августу 2025-го на Россию было наложено почти 24 тыс. новых санкций, большинство – со стороны США (более 6,4 тыс.), Канады (3,7 тыс.), Швейцарии (3,8 тыс.), Евросоюза (2,5 тыс.), Франции (2,5 тыс.), Великобритании (2,1 тыс.), Австралии (1,6 тыс.) и Японии (1,4 тыс.). Из них больше половины санкций – индивидуальные (13,6 тыс.). Россия считает санкции незаконными и нелегитимными (рис. 2). Массовый уход западных компаний с рынка России, изъятие и арест российских активов за рубежом, угрозы остальным участникам рыночной мировой торговли (вторичные санкции) за работу с российскими предприятиями стали поводом для принятия распоряжением Правительства РФ от 05.03.2022 № 430-р перечня недружественных стран. Всего первоначально было включено в список чуть более 20 стран, проводивших недружественную, в первую очередь экономическую политику в отношении России. При работе с контрагентами из этих государств теперь нужно учитывать новые требования законодательства. Так начались контрдействия – играть, оказалось, можно и вдвоем, Россия против западного мира.

Для российского предпринимательского сообщества были предложены различные варианты стимулирования компенсационного характера, для устранения последствий действий из-за рубежа. Были развернуты программы по импортозамещению продукции предприятий, покинувших отечественный рынок, разработаны и запущены в действие меры по восстановлению и укреплению российских платежных систем взамен покинувших РФ VISA и MasterCard, внедрены аналоги межбанковских систем обмена сообщениями вместо SWIFT, введены в бизнес-процессы расчеты в национальных валютах с партнерами из дружественных стран, запущены различные перспективные программы технологического перевооружения стратегически важных производств и инфрастуктурных проектов. Стали выстраиваться новые бизнес-модели международного торгового сотрудничества и логистические цепочки, исключающие возможности ограничения санкций на товарооборот. В целом к концу лета 2025 года карта мира в разрезе санкционной политики стала делить мир в соотношении 1 к 3 по числу стран, присоединившихся к действиям против России, и в соотношении 1 к 5 по численности населения стран, занимающих противоположные стороны (рис. 3).

Действие санкций на производство ТПА в России в 2025 году

Описание текущих геополитических и макроэкономических процессов не является нашей фишкой среди аналогичных российских медиаресурсов, мы не специалисты в этих областях и уж тем более не эксперты, мы просто вместе со всеми участниками нашего отраслевого рынка трубопроводной арматуры проживаем этот текущий момент в том виде, как он влияет на отрасль производства ТПА. А момент этот очень разновекторный. Он совершенно по-разному действует и воспринимается всеми российскими предпринимателями, предприятиями, научно-исследовательскими центрами и общественно-профессиональными организациями. Самые крупные производители, имеющие за спиной многолетний исторический бэкграунд и авторитет в отрасли, ощутили заметную положительную тенденцию в развитии и увеличении своей продуктовой ниши на рынке. Болезненный сброс засилья западных технологических брендов, который был фактически навязан пристрастиями взращенного в период государственной импотенции 90-х годов топ-менеджмента крупнейших государственных компаний, формировавших основной запрос рынка и создававших тренды развития производственной инфраструктуры, требовал новых идей, новых трендов. И они появились первоначально из отдельных проектов импортозамещения, из отдельных запросов на продукцию, которая стала недоступна или она стала просто беспредельно дорога. Санкции, введенные в отношении России недружественными западными странами, сыграли на руку отечественным производителям трубопроводной арматуры для гражданского судостроения. Еще в 2024 году первый заместитель генерального директора АО «Армалит» Евгений Коптяев заявлял об этом на Международном рыбопромышленном форуме в Петербурге, отмечая, что это дало рост производства всей линейки судовой трубопроводной арматуры на 40 % по сравнению с предыдущим годом. Уже в этом году можно заявить на примере ухода с российского рынка немецкой компании AUMA, которая была основным поставщиком для отечественных компаний электроприводов для трубопроводной арматуры, критически важной для нефтегазовой отрасли, электроэнергетики. Предприятие «Тулаэлектропривод» перехватило буквально всех заказчиков и сейчас законтрактовано на максимальную загрузку своего производственного процесса вплоть до середины 2030 года. Следом компания «Энергодинамика» в партнерстве с китайской Changzhou Power Station Auxiliary Equipment начала строить завод по производству электроприводов в Санкт-Петербурге. Ожидается, что предприятие мощностью 30 тыс. электроприводов будет введено в эксплуатацию в 2026 году. Эта информация не является эксклюзивной коммерческой – она прошла по всем новостным медиаресурсам, в том числе в разделе промышленности и экономики федерального агентства ТАСС. В РФ всегда бизнес демонстрировал сравнительную прозрачность в противовес западной модели ведения бизнеса, построенной на коммерческой секретности, обязательной патентоориентированности, лицензирования и маркетинговой раскраски конечного продукта, даже если он и яйца выеденного не стоит в сравнении с конкурентами. Часто подобная открытость отечественного бизнеса дает лишние сведения для западных регуляторов, участвующих в санкционном давлении на Россию. Поэтому новостная медийная составляющая должна учитывать этот факт, освещая то или иное событие в отрасли. Правило Гиппократа «не навреди» в информационной среде приобретает безусловный смысл и не только в военной журналистике. Поэтому новостная тематика отрасли с поисковым тегом «санкции» не отличается победными реляциями и демонстрациями достижений. Новостной контент тоже часть санкционной войны. Все же, хоть и с некоторым отставанием по актуальности, новости отрасли по противодействию санкциям пробиваются в общем информационном потоке. В конце декабря 2024 года Балтийский завод ОСК объявил о положительном эффекте программы импортозамещения при строительстве атомных ледоколов. Это заявление было озвучено на конференции «Северный морской путь. Больше, чем Арктика».

Представитель завода ОСК тогда отметил, что оборудование, заказанное у европейских производителей, поставлено не было, появились сложности с пусконаладкой уже доставленного на завод оборудования, так как зарубежные партнеры отказались от продолжения работ по контрактам. Для решения появившихся проблем были закуплены имеющиеся на рынке отечественные комплектующие. Пусконаладочные работы продолжили российские подрядчики, а также специалисты «Балтзавода». Российские производители смогли адаптироваться к условиям санкций и наладить выпуск необходимого оборудования для ледоколов. Заменив зарубежные комплектующие на отечественные, специалисты предприятия провели перепроектировку некоторых узлов и систем ледокола под новое оборудование. Завод от сроков выполнения работ не отклонился. Плохо это или хорошо, станет известно со временем, когда российские атомоходы будут обслуживать Северный морской путь. Сегодня же это, безусловно, достижение.

Аналогично действуют сейчас отраслевые органы власти в целях достижения технологического суверенитета, который бы позволил не зависеть от технической и технологической оснастки для наших важнейших отраслей промышленности и топливно-энергетического комплекса (ТЭК). В марте этого года первый заместитель председателя правительства Денис Мантуров и заместитель председателя правительства Александр Новак провели совещание, посвященное развитию энергетического машиностроения в России, где Денис Мантуров подтвердил, что с 2022 года в сфере «Энергомашиностроение» была проведена серьезная работа по противодействию санкциям. Внимание было акцентировано на необходимости поддержания темпов достижения технологического суверенитета и сокращения зависимости от импортного оборудования. Следом, уже в конце марта, мы публикуем новость о том, что электропривод для трубопроводной арматуры РэмТЭК производства НПП «ТЭК» внесен в реестр отечественного ПО Минцифры России и зарегистрирован в реестре как программно-аппаратный комплекс. Характерной особенностью этого электропривода является полная независимость программного обеспечения от иностранных компонентов. Это полностью отечественный продукт. Внесение в реестр Минцифры электропривода томского НПП «ТЭК» – знаковое событие для всего нефтегазового сектора страны. Разработка показывает, что отечественные компании способны создавать конкурентоспособные высокотехнологичные продукты в условиях санкций и глобальных вызовов.

Помощь в преодолении дефицита отдельных изделий и комплектующих оказывают созданные федеральным центром и региональными властями фонды, инвестирующие в программы импортозамещения на местах в регионах. Так, например, ООО «НПП «СтэлсПромМаш» получило льготный заем регионального фонда развития промышленности Пермского края на увеличение мощностей по выпуску импортозамещающих комплектующих (седел) для шаровых кранов. Шаровые краны необходимы для перекрытия потока в нефте- или газопроводе (рис. 4). При поддержке фонда «СтэлсПромМаш» проводит сегодня техническое оснащение производства оборудованием для шлифовки внутренних конических поверхностей деталей типа «седло» и оборудованием для лаборатории разрушающего контроля, что позволит увеличить объем выпуска продукции, сократить сроки производства и усилить контроль за качеством.

Общий бюджет проекта превысит 53 млн рублей, из которых 40 млн предоставил РФРП. Это можно рассматривать как инвестирование бюджетных средств в преодоление санкционного внешнего давления. И это не единичные меры поддержки. Ранее при содействии ФРП и РФРП «СтэлсПромМаш» модернизировал производство и увеличил мощности по выпуску высокотехнологичных шаровых кранов широкого диапазона диаметров – от 50 до 400 мм, а также запустил серийное производство шаровых кранов диаметром 25 мм и 500 мм. Выпуск продукции вырос в 4 раза – до 2 тыс. штук в год.

В рамках достижения технологического и интеллектуального суверенитета в высокоточной аппаратуре регулирования трубопроводных потоков в Новгородском государственном университете (НовГУ) разработан в июле текущего года интеллектуальный позиционер. Инновационное устройство предназначено для управления запорной арматурой на промышленных предприятиях. Фактически создан мозг системы, который обрабатывает данные, а также изготавливаются платы и корпуса управляющих модулей. В разработке участвует новгородская компания «Вармат» при экспертизе резидента ИНТЦ Валдай «РДК Системс». Интеллектуальные позиционеры востребованы в различных отраслях, таких как нефтегазовая, химическая, фармацевтическая, энергетическая и металлургическая промышленность, где важна точность регулирования процессов и высокая степень автоматизации. Внедрение интеллектуальных позиционеров может восстановить утраченные технологические процессы на предприятиях, что особенно актуально в условиях нехватки квалифицированных кадров и разрыва связей с производителями импортного оборудования. Пускай это пока еще опытные образцы, но фактически работы делаются в противовес тому, как создают проблемы нашей трубопроводной инфраструктуре западные поставщики.

Медиагруппа ARMTORG, являясь постоянным информационным партнером выставки «Газ. Нефть. Технологии – 2025», провела опрос участников по разным вопросам развития и проблем в отрасли. Одним из вопросов была затронута тема влияния санкций на арматуростроение в России. Большинство опрошенных участников фактически обозначили, что напрямую это их не коснулось, так как они погружены во внутрироссийские процессы функционирования предприятия и поиск источников реального инвестирования для развития, а вот ответ представителей ООО «Тиссин» внушил робкие надежды на перспективы. Там считают, что санкции стали менее действенными и даже их собственная экспортная программа по сравнению с 2024 годом существенно выросла, а в 2025 году они планируют еще большие объемы. Трудно, конечно, данное утверждение как-то конкретизировать, но оно внушает оптимизм. Возможна ситуация и как в старой шутке про то, что оптимист – это просто не до конца проинформированный пессимист.

И в развитие темы, теперь уже в октябре, в интервью коллегам из журнала «Трубопроводный транспорт нефти» министр энергетики РФ Сергей Цивилев говорит: «Санкции Запада мы сделали преимуществом – ответом стали наши собственные уникальные технологии и оборудование. Их доля в отраслях нефтегазового комплекса уже превышает 90 %, и до 98 % – в «Транснефти». Уже порядка 1800 из 2000 ключевых позиций в ТЭК – полностью российские технологии, созданные по отечественным стандартам».

Прямое участие в этом принимают региональные власти под руководством губернатора Челябинской области Алексея Текслера. Еще в июле 2024 года ГК LD подписала соглашение с губернатором региона о сотрудничестве, предполагающее инвестирование около 1,5 млрд рублей в расширение производственных мощностей по выпуску трубопроводной арматуры. Проект реализуется на всех трех предприятиях группы и направлен на развитие промышленности Челябинской области. Это и есть факт-позитив для оптимиста!

Наш ответ Чемберлену¹

Таким образом, несмотря на тысячи санкций, российские энергетические проекты, которые тянут за собой всю линейку продукции ТПА, продолжают развиваться как внутри страны, так и за ее пределами – в государствах, не входящих в список недружественных. Бесспорно, санкции повышают издержки и создают многочисленные трудности, которых лишены иностранные конкуренты на рынке. Однако они стали некими вызовами, в ответ на которые появляются новые пути решения, технологии, предприятия и совместные проекты. Санкции удается обходить за счет того, что российская промышленная продукция, особенно энергетического и трубопроводного секторов, востребована на мировых рынках. Наш ТЭК конкурентоспособен, именно поэтому США стали выдавливать РФ с рынка, используя политические инструменты – в честной конкуренции они проигрывали. И теперь, возвращаясь к сути названия статьи: как жить с волками? Нет, не с теми, которые с Уолл-стрит в образе, созданном Леонардо Ди Каприо, голливудского розлива. Это действительно волки в овечьих шкурах, замаскированные гуманистической добродетельностью, но скрывающие свои далеко не гуманистические планы. И санкции у этих волков не самое подлое оружие. Югославия, Ирак и Ливия – из самых ближайших фактов разрушительных действий таких волков. У них все начинается с санкций, если удается обмануть, запугать или почувствуют слабость, то шкура овечки им уже не нужна – проявляется сущность зверя! Что самое удивительное, но Россия в своей тысячелетней истории становилась неоднократно объектом санкций недружественных соседей. Самые давние исторически запротоколированные значатся еще при царствовании Ивана IV Васильевича, именуемого Грозным. Тогда первые санкции были введены Ливонским орденом, поддерживаемым Великим княжеством Литовским и Швецией. Поэтому опыт противостояния санкциям у России на разных исторических этапах, в виде Русского княжества, Российской империи, СССР, Российской Федерации в настоящем, есть. Причина же такого неуемного желания западных элит разрушить государство, что именуется Россией, видимо, кроется в геополитике. Той самой, что сформулирована в теории цивилизационного устройства мира британского сэра Маккиндера² (рис. 6).

1 «Наш ответ Чемберлену» – лозунг, появившийся в связи с нотой британского правительства советскому от 23 февраля 1927 года за подписью британского министра иностранных дел Джозефа Остина Чемберлена и последовавшей в ответ советской пропагандистской кампанией. По смыслу это иносказательно о решениях, которые считаются ответом на действия конкурента.
2 Сэр Хэлфорд Джон Маккиндер (15 февраля 1861 – 6 марта 1947) – английский географ и геополитик, основатель теории «Хартленда». С 1910 по 1922 год был членом палаты общин.