Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса.

Всем доброго времени суток! Предлагаю поговорить о том как современному Российскому производителю удаётся оптимизировать расходы. Что Вы, как управленец, механик, токарь и т.д. делаете для того чтобы поддержать стоимость продукции на конкурентном уровне? Или может быть на Вашем предприятии происходит снижение себестоимости продукции, как Вам это удалось?

_________________
Успешные люди ищут возможности, неудачники оправдания.

Отличная тема! Как производственник могу рекомендовать начинать с задачи оптимизации расходников, на примере металлорежущего инструмента. Многие используют зарубежные пластины и резцы. Тем временем в России есть много компаний, которые могут предложить качественный инструмент. Еще можно экономить на энергоносителях, у нас например давно перешли на газовые отопители, которые во многом лучше электрических и безопаснее печек на масле. Третий вариант оптимизация по кадрам, хороший и грамотный план с нормальным начальником производства может существенно экономить время и производительность. Особенно если люди мотивированы премией по выходу заготовки. В общем вариантов множество, если рассматривать каждый завод по отдельности то наверняка можно найти уйму вариантов оптимизации производства. Главное ставить вопрос на каком именно производстве. Фланцевой производство как-бы существенно отличается от производства той же задвижки или шарового крана.