Промавтоматика НПО ОАО

Информация о заводе:


ОАО «НПО «Промавтоматика» выполняет широкий спектр работ по созданию специальных средств автоматизации и систем управления различного уровня для установок комплексной подготовки газа, подземных хранилищ и компрессорных станций. Осуществляет пэкиджирование комплектных компрессорных установок на базе газовых поршневых и винтовых компрессоров для любых применений на нефтегазовых месторождениях и перерабатывающем производстве.

Управляющие микропроцессорные комплексы, регуляторы теплотехнических параметров, дистанционно управляемые запорные и регулирующие устройства — всё это находится в сфере деятельности ОАО «НПО «Промавтоматика».

Высокий уровень профессионализма конструкторов, программистов, технологов, квалификация рабочих позволяют обеспечить современный уровень разработок и производства, что делает нашу продукцию конкурентоспособной на всем пространстве СНГ и за его пределами. Большинство крупнейших газодобывающих предприятий и станций подземного хранения газа в СНГ являются заказчиками нашей продукции.

Направления деятельности

• Проектирование, разработка, изготовление, монтаж и наладка автоматизированных систем управления производственными, технологическими процессами и энергоснабжением (АСУ ПП, АСУ ТП и АСУЭ).
• Проектирование, разработка и внедрение систем телемеханики и мониторинга удаленными объектами.
• Разработка и изготовление специальных средств автоматизации с применением микропроцессорной техники.
• Разработка и изготовление специальных запорно-регулирующих, отсекающих устройств и исполнительных механизмов.
• Разработка и изготовление сепарационных блоков и установок.
• Разработка и производство электронной регистрирующей и диагностической аппаратуры, а также разработка программных средств и оказание услуг по диагностическому мониторингу роторных машин и агрегатов.
• Проектирование, разработка, изготовление, монтаж, пусконаладка, гарантийное и послегарантийное обслуживание компрессорных установок.

Система менеджмента качества

Устойчивый успех организации достигается за счет ее способности отвечать потребностям и ожиданиям своих потребителей и других заинтересованных сторон на долговременной основе и сбалансированным образом. Устойчивого успеха можно добиться посредством эффективного менеджмента организации, путем осознания организацией среды своего существования, за счет обучения ее сотрудников и должного применения улучшений и инноваций.

В целях достижения устойчивого успеха, в стремлении максимально соответствовать требованиям потребителей, в 2003 году высшим руководством ОАО «НПО «Промавтоматика» была принята стратегическая цель: внедрить на предприятии систему менеджмента, соответствующую мировым стандартам качества.

С 2005 года в организации разработана, задокументирована, внедрена, поддерживается в рабочем состоянии и постоянно улучшается система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001. Это подтверждается уже на протяжении двух сертификационных циклов (2005—2008, 2008—2011) независимым международным органом по сертификации Bureau Veritas Certification.

Руководство ОАО «НПО «Промавтоматика» стремится к постоянному развитию и расширению бизнеса, и ставит главной целью достижение статуса ведущего разработчика и поставщика автоматизированных и информационно-управляющих систем, программно-технических комплексов, исполнительных устройств, средств автоматизации и блочно-модульного технологического оборудования для газодобывающих и нефтедобывающих предприятий, компрессорных станций магистральных газопроводов, подземных хранилищ газа, нефтеперекачивающих станций, магистральных нефтепроводов и продуктопроводов на территории России и стран СНГ.

Деятельность организации строится на восьми принципах менеджмента, отраженных Политикой в области качества

1. Ориентация на потребителя
Определение, постоянное изучение и стремление к максимальному удовлетворению текущих и будущих потребностей компаний-заказчиков в соответствии с требованиями нормативной, законодательной документации, стандартов ИСО 9001, СТО Газпром 9001.

2. Лидерство руководства
Высшее руководство определяет направления деятельности организации и устанавливает единство целей на соответствующих уровнях и в подразделениях.

3. Вовлечение работников
Постоянное повышение профессиональной компетентности, вовлеченности и ответственности персонала на каждом рабочем месте, стимулирование в постоянном самосовершенствовании и максимальном раскрытии его творческих способностей.

4. Процессный подход
Применение процессного подхода при управлении деятельностью организации обеспечивает наиболее полное удовлетворение требований потребителя.

5. Системный подход к менеджменту
Определение менеджмента как единой системы способствует достижению целей организации и реализуется в процессе поддержания и развития Системы менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9001, СТО Газпром 9001.

6. Постоянное улучшение
Постоянное улучшение качества нашей работы обеспечивается за счет внедрения прогрессивных технологий, материалов и оборудования с ориентацией на лучших производителей, применения новейших средств и методов контроля, совершенствования управленческих и производственных процессов, совершенствование Системы менеджмента качества на всех уровнях производства.

7. Принятие решений, основанное на фактах
Систематический анализ осуществляемой деятельности и повышение результативности Системы менеджмента качества позволяет обеспечить принятие управленческих решений, основанных на проверенных фактах.

8. Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками
Результат нашей работы — это наш труд и труд наших партнеров, основанный на взаимном дополнении предложений и взаимовыгодном сотрудничестве.

С 2010 года система менеджмента качества предприятия адаптирована к требованиям СТО Газпром 9001-2006. В декабре 2010 г. в ОАО «НПО «Промавтоматика» был успешно проведен сертификационный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта СТО Газпром 9001—2006, в результате которого получен сертификат № 00006 от 21.12.2010 г., выданным органом по сертификации ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген». Таким образом, ОАО «НПО «Промавтоматика» была включена в единый реестр систем менеджмента качества поставщиков МТР для ОАО «Газпром».

История компании

• 1959 год приказом Председателя Госкомитета Совета министров СССР по автоматизации и машиностроению организован краснодарский филиал конструкторского бюро средств автоматизации и телемеханики нефтяной и газовой промышленности (КБАТ). Первые спроектированные приборы — ротационные вискозиметры и станции контроля технологических режимов бурения.
• 1960 год КБАТ преобразован во Всесоюзный научно-исследовательский и опытно-конструкторский институт комплексной автоматизации нефтяной и газовой промышленности — ВНИИКАнефтегаз. Соответственно, краснодарский филиал КБАТ преобразован в филиал ВНИИКАнефтегаз.
• С 1961 года осуществляется автоматизация газовых промыслов. На газовых промыслах Краснодарского края испытаны первые средства автоматизации газодобычи: штуцер регулируемый ШР, двухпозиционный регулятор уровня жидкости РУЖ, клапан сброса конденсата К 43П, клапан соленоидный пилотный КСП 8. 1965 г. — отдел наладки и внедрения краснодарского филиала ВНИИКАнефтегаз преобразован в опытный завод. С
• 1965 год начинаются поставки в Афганистан КСП 8, РУЖ и других устройств. Сотрудничество продолжается и во время афганской войны.
• 1973 год приказом Министра приборостроения, средств автоматизации и систем управления СССР на базе краснодарского филиала ВНИИКАнефтегаз создано специальное проектно-конструкторское бюро «Промавтоматика» (СПКБ «Промавтоматика»). В начале 70-х разработана система автоматизированного ввода метанола на установках комплексной подготовки газа.
• Производятся работы по автоматизации процессов разработки сероводородных месторождений в Шатлыке, Мубареке, Учкыре, Урта-Булаке.Освоено новое направление деятельности сельскохозяйственное. Выполнена автоматизация полива риса и автоматизация установок типа «Фрегат» и «Волжанка» для полива сельскохозяйственных культур.
• Развиваются внешнеэкономические связи: заводы Румынии, Венгрии, Чехословакии, Индии заказывают образцы изделий «Промавтоматики» для последующего тиражирования. Программируемый полив чая в Дагомысе, кроме экономической целесообразности, разрешал проблему сохранности почв, а зрелищный эффект автоматического полива приносил большие доходы Дагомысскому чайсовхозу Краснодарского края. Вплоть до 90-х годов экскурсии иностранных туристов на чайные плантации приносили дагомысскому комплексу до 300 тыс. долларов ежегодно.
  
• 1986 год создано краснодарское НПО «Промавтоматика» в составе головной организации СПКБ «Промавтоматика» и опытного завода «Промавтоматика».
• 1983 - 1989 год начата разработка, выпуск и поставка на промыслы микропроцессорных управляющих комплексов. Разработаны две модификации таких комплексов: УК-2 и «Уником». Внедрена АСУ ТП УКПГ Уренгойского газового промысла с использованием управляющего вычислительного комплекса УК-2 на базе микроЭВМ «Электроника-60».
• С 1995 год разработка и внедрение АСУ ТП установки предварительной подготовки газа(УППГ-2) Ямбургского газового промысла на элементной базе Siemens (SIMATIC PCS6, SIMATIC PCS7). По результатам работ получена рекомендация ОАО «Газпром» на распространение опыта на другие установки подготовки газа. Дальнейшее развитие международного сотрудничества: поставка в Венгрию клапанов дистанционного управления.
  
• 2002 год образовано ОАО «НПО «Промавтоматика». Прорыв в разработке АСУ энергоснабжением (АСУ Э КС «Пуртазовская»); разработка систем телемеханики на элементной базе процессорных станций SINAUT ST7 (Siemens). Предприятие становится первым на юге России производителем компьютерной техники с сенсорными панелями: гостиничных коммуникаторов, информационных киосков, платёжных терминалов. Осуществляется проект по обеспечению Северо-Кавказского региона сенсорными терминалами собственного производства. Начинаются разработки в области MES-технологий на базе решений, сформированных специалистами «Промавтоматики» ещё в 70—80-e годы. Компания открывает для себя новые горизонты деятельности: автоматизация энергетики, нефтехимии, металлургии, агропромышленного комплекса, ЖКХ.
• В декабре 2005 год функции генерального директора ОАО «НПО «Промавтоматика» были переданы компании ООО «МРКС» (г. Москва). С самого начала деятельности была определена одна из приоритетных задач — формирование крепкого профессионального «ядра», с сохранением более чем сорокалетних традиций организации. Под руководством управляющей компании предприятие заметно окрепло. Сегодня ОАО «НПО «Промавтоматика» успешное предприятие, которое за годы своего существования завоевало репутацию одного из лучших отечественных производителей систем автоматизации и запорно-регулирующих устройств.
• С 1995 года предприятие сотрудничает с ведущим мировым производителем программного обеспечения и средств автоматизации — компанией Siemens. ОАО «НПО «Промавтоматика» имеет высший статус партнера (Specialist) компании Siemens и является лидером в номинации «Проект года 2006» и «Проект года 2007» среди партнеров Siemens (A&D).
• В 2008 году «Промавтоматика» получила статус «Зарегистрированный партнер Bosch Security Systems». За почти полувековую историю было спроектировано и произведено свыше 250 видов средств автоматизации, которые внедрены на всех основных газодобывающих промыслах России и СНГ; разработано и реализовано более двадцати полномасштабных систем АСУ ТП. Предприятие всегда являлось надёжным поставщиком, обеспечивающим качественное и всестороннее удовлетворение требований заказчиков. ОАО «НПО «Промавтоматика» реализовало крупнейшие за последние годы проекты ОАО «Газпром» — создание ИУС Харвутинской площади Ямбургского газоконденсатного месторождения и создание ИУС Южно-Русского месторождения.
• С 2010 года «Промавтоматика» стала активно развивать направление производства комплектных компрессорных установок в партнерстве с мировыми лидерами Ariel Corporation, Caterpillar, Waukesha, Siemens.

Социальная ответственность

Социальная ответственность бизнеса для нас не просто слова! ОАО «НПО «Промавтоматика» в этом направлении занимает активную жизненную позицию, сочетая шефскую, спонсорскую и благотворительную работу. Понимая роль социальной ответственности бизнеса в развитии общества, руководство компании выступило в поддержку государственной политики в области патриотического воспитания молодежи.

В этой связи в канун 60-летия Победы советского народа в Великой Отечественной войне была разработана целевая Программа «Поддержка духовно-нравственного воспитания молодежи на основе единства поколений и героического прошлого». Программа рассчитана на 6-летний период и завершится в год 65-летия великой Победы.

Задачи Программы: поддержка ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла; поддержка усилий государства в возрождении российского Военно-Морского Флота; патриотическое воспитание молодежи, подготовка ее к службе в Вооруженных Силах Российской Федерации. Целевая аудитория Программы — молодые специалисты предприятия, ветераны предприятия, допризывная молодежь, личный состав моряков подшефного корабля. К ее реализации привлечены руководство и трудовой коллектив компании.

В рамках реализации Программы организованно взаимодействие с Главным штабом ВМФ, командованием Северного флота, Военным комиссариатом Краснодарского края, Департаментом образования и науки Краснодарского края, представителями ветеранской организации предприятия.

С февраля 2005 года предприятие шефствует над малым ракетным кораблем «Рассвет» Северного Флота. В истории Военно-Морского Флота это один из немногих случаев, когда предприятие решило взять под свою опеку экипаж боевого корабля. Шефский договор при поддержке Военного совета Северного флота подписан командиром боевого корабля и генеральным директором предприятия. Ежегодно ко Дню защитника Отечества и Дню Военно-Морского Флота делегация предприятия посещает подшефный корабль. За время действия договора личному составу корабля были переданы инструменты, приборы, одежда, спортивный инвентарь, бытовая техника, производился ремонт помещений корабля. Предприятие ведет работу по отбору призывников для прохождения службы на подшефном корабле.

В течение всего действия договора на подшефном корабле прошли службу 8 призывников из Краснодарского края. Шефская работа ОАО «НПО «Промавтоматика» получила высокую оценку Военного совета Северного Флота. Под опекой предприятия находятся 18 ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла, ранее работавших на предприятии. В рамках Программы для них организуются вечера встреч с молодыми специалистами предприятия, выделяется материальная помощь к государственным праздникам.

С 2008 года ветераны ежемесячно получают надбавку к трудовой пенсии за счет средств корпоративной пенсионной программы.
С 2006 года предприятие имеет устойчивые шефские с вязи с муниципальным образовательным учреждением «Гимназия № 33».В рамках развития взаимовыгодного сотрудничества на условиях некоммерческих отношений особое внимание уделяется патриотическому воспитанию учащихся гимназии и физическому развитию сотрудников предприятия.
С августа 2007 года реализуется совместный с Департаментом образования и науки Краснодарского края проект по назначению и выплате именных стипендий пятерым студентам Кубанских ВВУЗов, являющимися детьми-сиротами, или оставшимися без попечения родителей.
В 2007 году предприятие стало учредителем некоммерческого образовательного фонда поддержки интеллектуальных способностей кубанских детей «ПОИСК».

Результаты реализации Программы: привлечение трудового коллектива, молодых специалистов к участию в значимых для страны мероприятиях; улучшение материального положения ветеранов Великой Отечественной войны и тружеников тыла; улучшение бытовых условий экипажа МРК «Рассвет», поддержание технической готовности корабля, сплочение воинского коллектива; улучшение материально-технической базы МОУ «Гимназия № 33», помощь в патриотическом воспитании учащихся.

---